http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com西宁（níng）做网（wǎng）站,西宁网（wǎng）络公司,西宁网站建（jiàn）设RockPHPv2.2 ReleasedSat, 12 Jul 2025 04:15:24 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千人了，在北京（jīng）我们到底应该怎么办，我（wǒ）们如何建（jiàn）立一个强大的公司管理、运（yùn）营系统，能够让大家得到足够（gòu）的支持，使大家有（yǒu）归属感、使大家有真正加（jiā）入阿里生态（tài）系统的（de）感（gǎn）觉，这些（xiē）问题其实困扰（rǎo）我很（hěn）久。中国企业管理（lǐ）全球这（zhè）样的办（bàn）事处乃（nǎi）至全国的办事（shì）处（chù）都比较缺乏经验（yàn），我（wǒ）们并不觉得（dé）我们应（yīng）该像（xiàng）工（gōng）厂一样去（qù）管（guǎn）理，我（wǒ）们（men）也并不觉得我们应（yīng）该像国有（yǒu）企业一样去管理，我认（rèn）为现在很多（duō）跨国企业的管理也（yě）不对，到（dào）底什么是在这个时期我们需要（yào）的一种管理的模式，一种组（zǔ）织的模式，一种文化的模式，来（lái）适应我们未（wèi）来的发展（zhǎn）？
阿里发展确实太（tài）快，所以刚才老陆讲，今年我们整（zhěng）个（gè）集（jí）团的（de）员工数（shù）不会增加一个人，出一个进一个，我们Freeze我们的HC，目的很简（jiǎn）单，就是把我们的队形整一（yī）下（xià），我认为三万多（duō）人已经足（zú）够了。当然（rán）有（yǒu）的人告诉我（wǒ），有（yǒu）些公司已经到了八万人，上帝祝福他们，希望（wàng）他（tā）们越做越好。王（wáng）新锐（北京安理律师事务（wù）所合伙人）：在我看来，本轮私有化浪潮背（bèi）后的根本原因在于海内外对中概股公司的估值存在着严（yán）重的不（bú）一（yī）致（zhì）。从公司角度（dù）考虑，美国上市的中概股的（de）市值存在低（dī）估，而境内（nèi）与中概股同类型的上市（shì）公司市（shì）值远高（gāo）于中概股的市值。
此（cǐ）外，中国法律政策环境（jìng）尤其是资（zī）本（běn）市场（chǎng）也在（zài）发生变化，互联网公司境内上市的（de）VIE架构（gòu）造成的难回归等主要西宁做网站障碍也正在（zài）逐（zhú）渐排除。
廖（liào）明香（蓝港在线总裁）：每家公司私有（yǒu）化的具体（tǐ）原因（yīn）各有（yǒu）不同，外人未（wèi）必清（qīng）楚，也许大家都还是（shì）想回归到一个熟悉自（zì）己且有高市值的市场。从一直以来的市（shì）场表现看，A股（gǔ）PE确实高（gāo）过美（měi）股和（hé）港（gǎng）股，这（zhè）是客观存在的事（shì）实。　　8、愿意把（bǎ）钱分给员（yuán）工的老板是不是就是好老板（bǎn）?
　　早期（qī）华为（wéi）推的是“睡袋文化”，没有钱，连家都不（bú）能回（huí），分什么钱（qián）?当华为有了（le）新的市场（chǎng），纳米（mǐ）比亚、乌干（gàn）达，它的“睡袋（dài）文（wén）化”还是存在（zài）的，这（zhè）个阶段是（shì）不（bú）分钱的。
　　中国把做企（qǐ）业（yè）股权做得（dé）最（zuì）好的这家公司叫做华（huá）为，任老板好像只有百（bǎi）分之一点几（jǐ）的（de）股（gǔ）份，而且华为在通信公司里是每年年终奖拿得最多。但这是它在诸（zhū）多领（lǐng）域已经成为世界NO.1的阶段，它必须靠大量地分钱，来保持大家（jiā）的战斗力（lì）和狼性。今（jīn）年（nián）4月，阿里（lǐ）也推出一款号（hào）称“逛街（jiē）神（shén）器”的APP“喵街”，基（jī）于（yú）地址提供（gòng）线下商场购物导航、停（tíng）车找（zhǎo）车、免费（fèi）WiFi、餐饮排队等（děng）服务。
与此同时，高盛报告（gào）还预计阿里可能会向银泰再注资（zī）。“银（yín）泰网将仍然为主要的（de）线上线下(O2O)实体，相（xiàng）信（xìn）阿里或会（huì）与银泰网（wǎng）更紧密合作，注入“喵（miāo）街（jiē）”等O2O业务。未来（lái）双方还可能（néng）会（huì）在集（jí）团的层面上发展O2O，而（ér）非利（lì）用（yòng）合营来发展（zhǎn），这会（huì）带来更（gèng）大财务（wù）效益”。
这些与（yǔ）万达电商的玩法一（yī）致。现在，PCH计划通过在波雷特罗（luó）山(Potrero Hill)新建的这个迷你帝国，在硬（yìng）件领域重塑这种模式（shì），为（wéi）创业者（zhě）提供覆盖从创（chuàng）意（yì）到成品整个流程的一条龙服务。这一切（qiē）都将由拥有丰富行业经验的人来提供（gòng）指导。
在（zài）网络（luò）世界里，Y Combinator这样的（de）孵化（huà）器已经打（dǎ）消了创（chuàng）业（yè）者的一些疑虑，它所（suǒ）创造（zào）的生态（tài）系统吸引了大批（pī）才华横溢的创（chuàng）业（yè）者，并激烈他们创造出一系列（liè）朝（cháo）阳东升（shēng）的（de）企业（yè）和生（shēng）机（jī）勃勃（bó）的产品。
与（yǔ）传统的（de）孵化器不同，PCH并不仅（jǐn）仅是（shì）为（wéi）了（le）获得创业公（gōng）司的股权（尽管它的（de）确会从（cóng）所有（yǒu）被孵化的企业中（zhōng）获得少量股权）。该公司认为，通（tōng）过这种方式培育出的企业，将会一直（zhí）使用它的服务，而（ér）不会自行寻（xún）找工厂。做硬件（jiàn）从来（lái）都（dōu）不（bú）是件容易的事情，但PCH却简化了流程，希（xī）望（wàng）以（yǐ）此催生一批全新的高估值企（qǐ）业。经过十年发展，电商（shāng）至今在医药零售端占比极（jí）低（dī），且增速放缓。
上下游延（yán）伸
阿里健康方（fāng）面表（biǎo）示：“双（shuāng）十一期间其他网（wǎng）上药店的（de）滋补品和（hé）医（yī）疗器（qì）械我们（men）都（dōu）可参与，交（jiāo）易量也（yě）不小。推出（chū）大药房是从消费者需求（qiú）出发，如有OTC需要可以多一（yī）个选择。”结果必然（rán）是QQ从巅峰跌落，一个时代正在走向终结。
另一组数字更加明（míng）显（xiǎn）。从2009年到2013年，腾讯在经历著名的“3Q大战（zhàn）”后，第一次呈现出（chū）了“疲态”，连续5年的年营业（yè）利润年（nián）同比（bǐ）增长（zhǎng）率分别为85%、63%、24%、26%、24%，年营业利润（rùn）率分别为（wéi）48%、50%、43%、35%、32%，这两项指标在过去一年里都创新低，而腾讯的业绩还没有触（chù）底，未来（lái）2、3年内能否走出困局，依旧有待观察。
根据腾（téng）讯2013年财报（bào）。在经历的10年的高速（sù）增长之后，腾（téng）讯（xùn）的（de）主营业务开始进入低增（zēng）长的（de）“平台期”，这其中尤以（yǐ）QQ为核心的增值业务下滑（huá）为标志。2013年腾（téng）讯的总（zǒng）营收为604亿元人民（mín）币，同期增长38%；净利润170亿元人民（mín）币，比（bǐ）去年同期增长（zhǎng）19%，其中2013年第四季度增（zēng）值服务营收高达119亿元人民（mín）币，但占总营（yíng）收的（de）比例比三季度的（de）75%下降5%，而增值（zhí）业务（wù）又以网络游戏为（wéi）主体，第四季度（dù）腾讯来自（zì）网络游戏的收（shōu）入为人民币84亿元，占增值服务收入的（de）71%。在这样的背景下，此次世界互联网大会更加吸引（yǐn）全（quán）球（qiú）目光，因为在某些领域，中国互联网企业已经具备了引领（lǐng）全球的实（shí）力（lì）。那（nà）么，中国互联网企业家们（men）如何（hé）看待当（dāng）前的（de）发（fā）展程度？他们又如何看待未来的互（hù）联网世界（jiè）？
刚刚过（guò）去（qù）的双11，天猫平台成交额达到（dào）了惊人的1207亿元，与（yǔ）去年相比增长32.37%，其（qí）中无线端成交额（é）占82%。在网上零售和移动（dòng）互联网青海做（zuò）网（wǎng）站领域，中国（guó）已（yǐ）从人们印象（xiàng）中的（de）模仿者，演变为全球引领者（zhě）和创（chuàng）新（xīn）者。
截至今年6月，我国（guó）网民规模达7.1亿，其中手机网（wǎng）民规模6.56亿；固（gù）定宽带接（jiē）入数量达4.7亿，覆盖（gài）全国所有城市（shì）、乡镇（zhèn）以及（jí）95%的行政村；中国多家（jiā）互联网企业进入全球10强，腾讯和阿里巴巴（bā）更是（shì）在今年9月相（xiàng）继（jì）登顶亚洲市值（zhí）第（dì）一的宝（bǎo）座。但（dàn）是随后的（de）几天内，事态再（zài）次升（shēng）级。
3月下旬，工行、中行、建行（háng）、农行（háng）纷纷下调（diào）快（kuài）捷限额，银行业步调统一。手机快捷支付起步于2009年，在整个电（diàn）商领域支付占比早已（yǐ）超过（guò）六成，在支付宝（bǎo）和余额宝支付（fù）方式中，快捷支付占比早已远（yuǎn）远（yuǎn）超（chāo）过网银（yín）支付（fù）和余额支付的总和。
3月23日（rì）下午马云再度显示了他对舆论（lùn）的驾驭力（lì），公开发布一篇（piān）名为《支付宝，请扛住！》的“抗战”檄文，高呼，市（shì）场不怕竞争（zhēng），市场怕不（bú）屈（qū）正。四大天王联手封杀，支付宝虽败犹荣，虽死犹生（shēng），但（dàn）决定（dìng）市场胜负的（de）不应该是垄断和权力（lì），而是用户！在此，恳请Vista之（zhī）家、Win7之家和将来IT之家的常客老友（yǒu）们，咱们无论在何处，都尽量不这么（me）发评论，好么？我们要做的，是尊重每个网站每（měi）个作者的用心付出，帮助自己和作者、读者完善观点和（hé）文章。
互联网网站就和我（wǒ）们身边的（de）环境一样（yàng），谁也不希望（wàng）自己（jǐ）生（shēng）活（huó）在一个到处是垃圾的地方。
论坛（tán）帖子（zǐ）也好，文章评论也好，存在的目的，是为了（le）交流和分（fèn）享（xiǎng）各（gè）自的看（kàn）法见解的，而不是到处张嘴就说只顾自（zì）己发泄的，正如有人说：“互联网（wǎng）虽然允许匿名（míng），但不是公共（gòng）厕所”。这话可能有点刺（cì）耳（ěr），但是有道理（lǐ）。　　与（yǔ）罗（luó）尔选择（zé）通过微信（xìn）方式进（jìn）行医（yī）疗筹款不（bú）同，一（yī）些遇（yù）到困境的人通（tōng）过专业的医（yī）疗众筹网站进行筹款，这些专业的医疗众筹网站更具透明。相比微信，这些（xiē）网站往往会要求筹款发（fā）起人提供相应证明，并根据治疗需要确定筹（chóu）款数（shù）额。
　　除（chú）了慈（cí）善众筹、医（yī）疗众筹之外，还有金融众筹、电影众筹等等。但是无一例外（wài）的是（shì），不管（guǎn）是众筹（chóu）的哪个细分领域，都或多或少存在（zài）相应的弊端（duān），如金融（róng）诈骗、电影过于（yú）贩卖情怀、众（zhòng）筹产品问世周期长等等。
　　但是，网络募捐仍然存在灰色地带。从《慈善法》的精力来看，募捐（juān）并（bìng）不局（jú）限于形式，因（yīn）此，募捐在程序（xù）上（shàng）并（bìng）不违法（fǎ）。但同时（shí），网络募捐模式存在（zài）着无法监管和全程（chéng）不透明等问题。　　做了携（xié）程三（sān）年（nián）之后（hòu），创（chuàng）办一家（jiā）经济型连锁酒店的想法也逐渐形成。经济体在腾飞的（de）时（shí）候，酒店（diàn）行（háng）业（yè）的（de）机遇是无穷的（de）。如（rú）家（jiā）从创立第一天起（qǐ），就是（shì）准备上市的。当时（shí）进行了严格的市场调查，对于酒店模式、市（shì）场需求、价位等（děng）等已经有了清晰的认识。
　　后（hòu）来做「预留房（fáng）」服务（wù）的时（shí）候，携程网也并没有期望能马上得（dé）到回报。但（dàn）它（tā）保证了携程网的酒店订房业务在旅游旺季依然能够游（yóu）刃有余，这是一种长期竞（jìng）争力。
　　第（dì）一年携程（chéng）网集中全力打通（tōng）酒店订房环节，这（zhè）是携（xié）程网的初级版（bǎn）本。相对订票，订房是更（gèng）为简单直接的切入点。这种（zhǒng）帮人订房的（de）简（jiǎn）单工作，或（huò）许（xǔ）是很（hěn）多海归所（suǒ）不屑的。但（dàn）是（shì）不（bú）要忘（wàng）了，你（nǐ）是（shì）在（zài）中国，要服务的是中国（guó）大众（zhòng）。　　触目（mù）惊心!互联网（wǎng）黑色（sè）产业规模（mó）巨大
　　当（dāng）下，互联（lián）网与人们（men）生活（huó）的联系日益密切，提（tí）供海量信息（xī）与服务之（zhī）外，也存在网站被黑成***、色情页面，误导欺骗用户（hù）的行为（wéi）。这（zhè）些负面因素让网站管（guǎn）理者头（tóu）疼不已。近日，360搜索发（fā）布站长公（gōng）告，宣布上线网络（luò）反黑高级算法（fǎ）“悟空算法（fǎ）”，号（hào）召百万（wàn）站（zhàn）长联合起来，抗（kàng）击黑客攻击。
　　
　　根据 Unicorn List 给（gěi）出的数据，目前有（yǒu） 168 家独角兽企（qǐ）业受到 VC 的支持，这（zhè）些企业总市值为（wéi） 6000 亿美元。尽管（guǎn）公司的数量（liàng）依（yī）然与以前一样多，但是（shì）这（zhè）些巨头买家们似（sì）乎并（bìng）不兴趣（qù）。
　　当这个问题被（bèi）抛出后，很多事实都能给出佐证，比如今年以来，很多科技公司（sī）的（de）收购（gòu）标的都超（chāo）过（guò） 10 亿美元（yuán），但这些收购对象并不是那（nà）些被津津乐道的独角兽们。
　　这并不是（shì）因为（wéi）买（mǎi）家（jiā）正（zhèng）持观望（wàng）态度。
　　“你（nǐ）卖的，我们不一定买”　　许（xǔ）多人融完钱都认（rèn）为投资人说（shuō）“要保守花销”的话是放屁（pì），因为你们（men）觉得拿了钱就是用来花的，为什么拿了钱之后还（hái）想那（nà）么（me）多?
　　创始人完成融资后，首先要 Hold 住自己内心的小激（jī）动，稳（wěn）扎稳（wěn）打做规划，这样离你的梦想才能更近一（yī）步，更接近成功。
　　但市场是随时变化的（de），你在做这一轮融资（zī）承诺的运营效果是（shì）有可能不如预期的……总之就是变化很多（duō），那（nà）么当你要启动（dòng）下一轮的时候，由于各种的原因，很有可能融资遇到阻碍。北京时间19日据彭（péng）博消息，日经新闻（wén）未指出消（xiāo）息来源报道，东芝计划（huá）创建从事（shì）社会基础设施、能源、非记忆芯片电子设备以（yǐ）及信息（xī）通信（xìn）技术的四家公司。
分拆或导致向新的公司转移约（yuē）2万名员工，相当（dāng）于母公（gōng）司当前员（yuán）工人（rén）数的80%。公（gōng）司预（yù）期将（jiāng）在董事会会议（yì）就该（gāi）计划作出决定（dìng），寻（xún）求最（zuì）早在6月末获得股东大会批（pī）准。

此前，东芝暂时搁置了存储芯片业务出售进程。　　所以，要像APP创业（yè）、公号创业（yè）那样，以（yǐ）小程序为原点进（jìn）行创业，这是非常弗成思议的。
　　所以互（hù）联网行（háng）业里（lǐ），有非常重要的一个考量指标（biāo）：用户时长（zhǎng）。
　　小（xiǎo）程序只（zhī）能作（zuò）为提（tí）高某种（zhǒng）生意效率的工具，而（ér）不是生意本身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是挑战者，所以高（gāo）调、激进；而（ér）现在（zài）的京东在大力发展物流（liú）构建（jiàn）较高竞争壁垒的（de）同时，也让其（qí）越来越重（chóng），更（gèng）多（duō）的时候已经成（chéng）为一个被挑战者（zhě），京东现在的风格就如刘强东的微博（bó）说明（míng）：“低调、低调（diào）、再低调！”
其次（cì），京（jīng）东的金（jīn）融（róng）方面的动作，斗爷（yé）认（rèn）为不会太激进。2014年京（jīng）东在金融方面的业务主要还（hái）是针对供应商的京东（dōng）小贷，大家都知道（dào），京东结款期非常长，严重压榨了供应商的现（xiàn）金（jīn）流，故大多数供应商对京东小贷（dài）的需求还挺大。而面向普通用户，在2014年最多就是结合（hé）京东刚刚拿到的虚拟运营商牌照做一些比如“0元购机”此类的活动，不会有太大突破。虽然京东表示未来不排除会推出类似余额宝（bǎo）的产（chǎn）品，但是不会作为主（zhǔ）要战（zhàn）略（luè）产品，且余额宝造成的羊头效应以及支付宝本身沉淀的（de）资金决定（dìng）了在（zài）类余（yú）额宝产品（pǐn）领域，支付宝肯定暂时难觅对手（shǒu）。总之，京（jīng）东在互联网金（jīn）融方面的保守（shǒu）注定会被BAT远远（yuǎn）甩（shuǎi）在（zài）身后（hòu）。为什么会是中国联通？而不是中国移动或中国电（diàn）信。首先，运营（yíng）商去电信化、转型互联网一定需要种植互联网基因，而相（xiàng）比合资并购或孵化等（děng）资本方式，与OTT开展广（guǎng）泛（fàn）而深度（dù）的业务合（hé）作，这种方式更加快捷（jié）而务实（shí），见效（xiào）也更快。

随着中国（guó）联（lián）通与腾讯合作（zuò）的（de）创（chuàng）新产（chǎn）品“微信沃卡”在腾讯（xùn）旗下电商（shāng）平台易迅网（wǎng）开（kāi）始（shǐ）接受预订，此前引发热议的（de）“运营商与（yǔ）OTT关系破冰”一事（shì）基本（běn）尘埃（āi）落（luò）定。这次破天荒的合作除了为消费者提供了（le）超值的服务，更是（shì）通（tōng）信业与移动互联网业界的一（yī）件大事，因（yīn）为这标志着运营商与（yǔ）OTT双方不再纠结于过往的争端（duān），而是以面向未来（lái）的开放心态寻求共赢发展。
据了解，此次“微信沃卡”是微信与广东联通沃合作推出的（de）产品，将先在（zài）广东（dōng）进行试点。在对（duì）“微（wēi）信（xìn）沃卡”的简单介（jiè）绍（shào）中，除了肯定微信沃是青海做（zuò）网站“一张电话卡”以外，还透露“微信沃”用户可（kě）获得（dé）“更（gèng）多微信功能、更多流（liú）量优惠、无限靓号”等。该卡（kǎ）将于8月8日在易迅平台正式发（fā）售。不（bú）过，Palm已多年没有推出过新产品，最后（hòu）一次推出的Palm Pixi还（hái）是在（zài）2009年，所以其品牌影响力是（shì）否（fǒu）还会有（yǒu）当初的强烈效应显然是（shì）个未知数。
而腾讯（xùn）科技从TCL通讯内部人士了（le）解（jiě）到，与现有TCL在海外定位中低端（duān）的阿尔卡特品牌不同，TCL希望借（jiè）助Palm开辟（pì）的是海外的高（gāo）端市（shì）场，会从美国市场开始。
据了解，在海（hǎi）外市场（chǎng），TCL的阿（ā）尔卡（kǎ）特品牌已征（zhēng）战多年，但（dàn）多以运营商定制的中低端机（jī）器为主，美国市场亦是如此。这（zhè）是一（yī）篇迟到的（de）文章，关于告别，关于不舍，关于期待，还有我85℃的（de）青春、梦想与爱。
2006年（nián），我（wǒ）从北（běi）邮毕业（yè），正式走出大学校园踏（tà）入社会。如果不算之（zhī）前（qián）在航天二（èr）院（yuàn）短（duǎn）暂（zàn）的从业（yè）经历，我第一份真正意义上的工（gōng）作就是加（jiā）入中国移动。

那一年，通信运营商正处（chù）于高速发展的黄金时期，中国移动的迅猛态势形象地被（bèi）媒体称为“大象快跑”；他表示，像微信这（zhè）样的即时通讯工具（jù）会成为移动互联网的端口，现在（zài）是大势所（suǒ）趋，未（wèi）来就是利（lì）益输送（sòng）端口。其他互联网公司显（xiǎn）然感想传（chuán）染到压力，不希望腾讯垄断（duàn），所以才会争相涌入这个市场。
易（yì）信负责人表示，微信是（shì）现在所有手机（jī）软（ruǎn）件（jiàn）里（lǐ）用户黏度最高（gāo）、活跃度最高（gāo）的产（chǎn）品。而（ér）且对微信（xìn）的野心并不（bú）仅仅限于即（jí）时通（tōng）讯工具（jù），它已经把游戏、支付、电商（shāng）等业务导入，这也让其他互联网公司看（kàn）到（dào）微信的想象（xiàng）空（kōng）间。
易信（xìn）、来（lái）往有（yǒu）可（kě）能反超微信吗？易（yì）信（xìn）负（fù）责人表示，在一线城（chéng）市，可能很少会有用户为几百兆（zhào）流量搬（bān）家，但在二三线（xiàn）城市，用户对价格非常敏感，在移动互联网时代，得运营商者得（dé）天（tiān）下，易信有网易（yì）和电信的双重（chóng）支持，在服务（wù）上绝（jué）对胜出微信（xìn）。此次活动将是皮查（chá）伊自（zì）去年（nián）担任谷歌首席执行（háng）官以来第二次在印度出席媒体（tǐ）活动。去（qù）年（nián）12月（yuè），皮查伊（yī）到访（fǎng）印度，分（fèn）享了谷歌公司针对（duì）火车站的免费（fèi）Wi-Fi项目，并（bìng）交流了他的谷歌之旅。上周，谷歌（gē）流传鼓吹（chuī），印度（dù）如（rú）今已有100座火（huǒ）车站安装了免费Wi-Fi网络（luò）。

12月28日，谷歌首（shǒu）席执行官桑达尔皮查（chá）伊（yī）(Sundar Pichai)计（jì）划于下周在印度举行一次特（tè）殊（shū）的（de）媒体（tǐ）活动。届（jiè）时，皮查伊将探讨云和企业服务等相关的（de）事宜，并（bìng）向印度（dù）企（qǐ）业展示专（zhuān）门针对他们的最新云和企（qǐ）业（yè）功能。
一些报道（dào）称，谷歌已经向印度当地的新（xīn）闻机构发送了媒体邀请函。谷歌在该邀请函中写（xiě）道，“在谷歌，我（wǒ）们很高（gāo）兴与企业合作，以帮助他们通过强大（dà）的（de）数字力量（liàng）来实现业（yè）务高速增长。”据一位内部人（rén）士透（tòu）露（lù），谷歌届时还可能（néng）会（huì）分享该公司的消费者服务（wù）相（xiàng）关的一些最新（xīn）详情。在（zài）阻（zǔ）止《禁止网络盗（dào）版法案》（SOPA）的运动中（zhōng），施瓦茨发（fā）挥了关键作（zuò）用。该法案希望打（dǎ）击互联网（wǎng）盗版行为，但批评人士指出（chū），它（tā）会导致美国（guó）政府随意关闭涉嫌侵（qīn）权的网站，并给（gěi）互联网服务（wù）提供商带来无法承受的压（yā）力。
2009年，为了更有效地推动社会活（huó）动，施瓦（wǎ）茨成立了“渐进（jìn）式改变运动委员会”，并（bìng）在（zài）该委员会发起了自己的第一（yī）次社会活动，向马萨诸塞（sāi）州议员（yuán）提交了数千人签名的“向肯尼迪致敬”请愿书，呼吁（yù）他们尊重前参议员（yuán）泰德肯迪尼（Ted Kennedy）的遗愿，由（yóu）一位（wèi）参议（yì）员牵头投票支持医疗改革（gé）。
施瓦茨还是一名积极的互联（lián）网运动人士。2008年，施瓦茨创立了Watchdog.net网站（zhàn），收集和呈现政客们的（de）有关数据。同年，他撰写（xiě）了（le）广为流（liú）传的《开放访问游击队宣言》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而在当前火热（rè）的（de）移动直播领域，体育（yù）赛事也（yě）迎来了直（zhí）播风口，体育（yù）移动直播（bō）正（zhèng）在成为大（dà）型（xíng）赛（sài）事的（de）香饽饽。而（ér）在体育赛事布局的（de）背后（hòu），则是巨头们抢夺优质IP资源的布局（jú）。
　　互（hù）联网体育健身方面，目前这个领域是涌入创业者最多的，大多数的（de）体育运动互联网（wǎng）创业平台都是集中在运（yùn）动健（jiàn）身方（fāng）面（miàn），诸如咕（gū）咚运动、keep、乐动力、悦跑圈等（děng）。
　　二、体育健（jiàn）康（kāng）领域，创业者（zhě）们争先恐后，巨头们也虎视眈眈昨天，记者从市城（chéng）管局获悉，前段时间，“饿了么”和“51用（yòng）车”因（yīn）散发带有二维码的小广告，被城管部门分（fèn）别罚款（kuǎn），前（qián）者两次共被罚5万（wàn）元，后者被罚2万（wàn）元（yuán）。另（lìng）据了解，今年以来，已经有近两万个非法小广告（gào）号码被停机（jī）。
昨天，市（shì）城管（guǎn）局联合市公安局网安（ān）总队，召（zhào）开电商企业宣（xuān）传营（yíng）销宣诫会。据（jù）市城（chéng）管局（jú）执法总队相关负责人介绍（shào），电（diàn）商企业类的非（fēi）法小广告（gào），一（yī）般宣（xuān）传的都是电（diàn）商企业或该企业的客户端应用软件（jiàn），广告上看不到企业的电话联系方式，只有一（yī）个二维码（mǎ）。

城管部门发现，此（cǐ）类小广告多集中在人流密集区域、繁（fán）华（huá）地段（duàn），如（rú）CBD、中关村以及（jí）一些高端公寓，往往在午休期间或节（jiē）假日散（sàn）发（fā）。“拉黑”120首“毒（dú）歌”，必将有效净（jìng）化网（wǎng）络音乐（lè）环境。但打蛇要打（dǎ）七（qī）寸，“拉黑（hēi）”之外更需惩戒（jiè）。一方（fāng）面，让现有的法律法规“带电”，对“毒”音乐的违（wéi）规发布者要（yào）实（shí）施（shī）高额（é）罚款（kuǎn），依法加大惩罚力度，对监管不力、纵（zòng）容传（chuán）播的单位以及（jí）传播媒介要提高违（wéi）规成本，对违法者应追究法律（lǜ）责任。另（lìng）一方面，“涤污”还要“扬清”，对广大网（wǎng）络音（yīn）乐人要（yào）加强宣传，提高认识，鼓励（lì）创（chuàng）作（zuò）积极（jí）健（jiàn）康（kāng）向（xiàng）上的音乐作品。
法网恢（huī）恢，疏而不漏。网络不是世外（wài）桃源（yuán），也不应是灰色空间，建立（lì）绿色网络空间（jiān）需要你（nǐ）我共同努力（lì），需要有（yǒu）法（fǎ）可依，更需执法必严。
值得（dé）注意的是，不仅仅是网络音乐，还（hái）有网络微电（diàn）影、网络小说等等，一些作品或多或少（shǎo）都（dōu）含有（yǒu）负面、色情（qíng）的内容，传播（bō）者肆意（yì）妄（wàng）为，将一些糟粕随意扔进网络，让穿着艺术外衣的（de）“精神垃圾”不断扩散（sàn），玷污（wū）社会风气（qì）。报告所用（yòng）数据主要采集（jí）于爱（ài）卡汽车网和太平洋汽车（chē）网。其中未匹（pǐ）配上登记（jì）信息（xī）的企业53.4%信息来源于爱卡汽车网（共691家），近四本钱原于太（tài）平（píng）洋汽（qì）车网（共491家（jiā）），其他（tā）合计占比不足一成。
汽（qì）车相关广（guǎng）告投诉案件中，24.06%利用网络进（jìn）行（háng）虚假宣传，投诉的主（zhǔ）要问题（tí）主要为（wéi）：实际配置和性能与网络（luò）宣传不符（占31.0%），宣传促销方式与实（shí）际不符（占28.6%），利用微信等方式帮助宣（xuān）传，商家不（bú）兑现承诺（占19.0%），二手车已行驶里程或（huò）过户（hù）等信息与（yǔ）网络（luò）宣传不符（占（zhàn）9.5%）。
互联网汽车（chē）广告投诉情况到（dào）了互联网2.0时（shí）代，雅虎作（zuò）为（wéi）当时全世界最（zuì）大的网（wǎng）络媒体，有着最多的展现广告收入公司（sī），如（rú）果（guǒ）让它搞制播分离，走互联网（wǎng）2.0的道路，无（wú）异于壮士断腕，谁在CEO的任上（shàng）都不会去（qù）做（zuò）这个决定。到了移动互（hù）联网时代，梅耶尔是想引导雅虎转（zhuǎn）型，但陆奇等工（gōng）程精（jīng）英悉数离去（qù），这时已经是巧妇难为无米之炊了。当我们回顾一段历史时经常发（fā）现，若将自（zì）己放（fàng）到当时的历史（shǐ）环境中（zhōng），就能理解当时的人所做的那些事后看似（sì）错误（wù）的决定，其（qí）实（shí）美满是（shì）不得已，换了（le）我（wǒ）们也会这（zhè）样做的，这（zhè）似（sì）乎就是历史的必然（rán）性。
技（jì）术总是要不断（duàn）往前进的（de），任（rèn）何人和公司都（dōu）不（bú）可能（néng）靠守（shǒu）着（zhe）一种技（jì）术（shù）而永远立于（yú）不败之地，站在（zài）浪潮（cháo）之巅，远比（bǐ）固守现（xiàn）有的地盘更重要。以雅虎（hǔ）所代表的互联网1.0时代早已过去，移动互联网时（shí）代也（yě）已渐近顶点，大家不禁会问接下来的（de）浪潮是会什么？我们人类正在进入一个全面连接的时代和超级智（zhì）能的时（shí）代。
从雅虎时代（dài）那（nà）种机器和（hé）机器的联（lián）网（互联网（wǎng）1.0），到今天人和人的（de）联（lián）网（移（yí）动互联网），再到今后万物之间（jiān）的联网（wǎng）（IoT），我们越来越发现连（lián）接比拥有更重要（yào）。我（wǒ）们今（jīn）天常说的O2O，共享经济，就（jiù）是以此为前提的。Google和Facebook，不拥有若干（gàn）几何几（jǐ）许（xǔ）几多内（nèi）容，却（què）能（néng）成（chéng）为最大的互（hù）联网公司，淘宝不（bú）拥有商品和物流，却能成（chéng）为全（quán）世界最大的商场，滴滴和Uber不拥有一（yī）辆汽车，却是世界上最大的（de）出租公司，它们所具有的共同特（tè）点就是连接，既（jì）包（bāo）括人与人的连接，也（yě）包括人与物，以及在未来物与物的连（lián）接（jiē）。中国科技公司对印度市场的布（bù）局（jú）西宁收（shōu）集公司哪家好（hǎo），从硬件（jiàn）到软（ruǎn）件（jiàn）、营销（xiāo）多箭（jiàn）齐发，全商业生（shēng）态渗透，力度空前。印（yìn）度板球（qiú）联赛球员的球衣上（shàng）印有（yǒu）vivo手机标（biāo）志；电视节目可看到由印度本（běn）土明（míng）星代言的（de）OPPO、联想（xiǎng）手机广告；茄子快（kuài）传、阿里移动UC、猎豹移动、APUS等工具软件在印度斩获了海量用户；在数字营销方面（miàn），MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在印度攻城略地。

中国（guó）科技公（gōng）司（sī）高度重视印度市场，原因在于：印度是一个增（zēng）长（zhǎng）中的市（shì）场，拥有（yǒu）12.7亿人口，其中50%年龄在25岁以（yǐ）下（xià）；中国（guó）企（qǐ）业具（jù）备（bèi）生产规模与专（zhuān）业能力；印度遍地所政（zhèng）府对（duì）吸引中（zhōng）资尤为热心；印度是中国公（gōng）司进入中东和非洲市场（chǎng）的跳板。
中国公（gōng）司投资印度的热（rè）度在持续上升。小米公司将联合（hé）富士康在（zài）印度再建两座制造（zào）工厂（chǎng）。加上（shàng）去年8月已（yǐ）经建（jiàn）成的工（gōng）厂，小米很（hěn）快将（jiāng）在印度拥有三家富士康专属工（gōng）厂（chǎng）。上半年（nián）小米在印度占据3.43%市（shì）场份（fèn）额，这和三星（xīng）的36%、印度（dù）本（běn）土手（shǒu）机公司Micromax的11%、联想的8%相比相差甚远。高（gāo）度依赖中国市场的小米显然将印度视为希望的田野。　　
　　如何（hé）将（jiāng）数据重组利用来获得收入
　　一个互联网公（gōng）司通过一种产品业务高效获取、甚至（zhì）垄断一（yī）种数（shù）据，从中获利。如果公司模式可以同样获取另一（yī）种（zhǒng）数据，则商业价值更（gèng）大。　　好的广告语就（jiù）是品（pǐn）牌的眼睛，对于人（rén）们（men）理解品牌内涵，建立品（pǐn）牌（pái）忠诚都有不同寻常的意义。
　　它是品牌（pái）、产品策（cè）略的一种特定的表（biǎo）达方式，也是一种文字的创（chuàng）意工作。
　　写出优秀的、有效（xiào）的广（guǎng）告语（yǔ），并不容易。所（suǒ）以，一些品牌干（gàn）脆（cuì）不使（shǐ）用广（guǎng）告语，也有（yǒu）一些品牌胡乱地弄些假大空的广告语滥竽充（chōng）数且掩耳盗（dào）铃。到底该（gāi）如何看待人们对广告语存在的必要性、以及广告语使用（yòng）的生命（mìng）周（zhōu）期问题?
　　广（guǎng）告语（yǔ），又称品（pǐn）牌（pái）传播语，就（jiù）是用一句话来描述产品性能或品牌主张，吸引观众心神，深化品牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制造业成为台（tái）湾IT产业转型羁绊
20世纪60年代，台湾（wān）在短短10年内实现经济腾（téng）飞，跻身“亚洲四小龙”之列，幕后功臣（chén）是其（qí）强悍的（de）硬（yìng）件（jiàn）创新实（shí）力，硬件、芯片和代工是代表高新技术的（de）三个关键词，涌现HTC、富士康、宏（hóng）碁、华青海网站扶植问答 硕、台积电等一大批明星企业。台（tái）湾利用（yòng）西方（fāng）发达国家向发展中国家（台（tái）湾（wān）非国家）转移劳（láo）动密集型产（chǎn）业的机会，吸引大量外资和技（jì）术，快速发展成为发（fā）达地区。电（diàn）影、游戏和音乐，仍然会是互联（lián）网电视（shì）收入（rù）的三大类。电影（yǐng）类的人均收入（rù）贡献，根据现（xiàn）有的数据测算，按照（zhào）一部电影（yǐng）3-5元（yuán）来（lái）测算，至少可以做（zuò）到15元，只要（yào）保持（chí）电影（yǐng）与（yǔ）视频网站上的电影更新同步即可。小孩子（zǐ）的电影市场（chǎng），更是一块肥肉，没有家长能拒绝（jué）小孩要求点播一部哈利波特的请求；
在（zài）保证（zhèng）了开机率的情（qíng）况（kuàng）下，就具备（bèi）了真正运营互联网电视的（de）基本条件。结合付费用户比例的情况，推测人均收入贡献（ARPU）会在40元之上（shàng），上不封顶。广告收入是另外一笔意外之财。
而广告收入（rù）也是来自于电影的片（piàn）头片尾，毕（bì）竟天量的旧港产片（piàn）、欧美片，并不都适（shì）合付（fù）费方式（shì），广告是（shì）最佳方式，既（jì）留住用户，也（yě）能（néng）获（huò）得良好的收益（yì）。广（guǎng）告收入（rù）还不包括电视节目的广告收益，这部分（fèn）应该归为（wéi）电视节（jiē）目权益方所有；很多妹（mèi）纸完全不（bú）知道在 IT 公司（sī）上班（bān）的好处（chù），她（tā）们首选的总（zǒng）是（shì）教育、市场、医疗、人资（zī）那些行（háng）业或职位。可是她（tā）们不知（zhī）道在 IT 行业：钞票、乐趣、事业全都有了（一般人（rén）我不（bú）告诉（sù）她）。
不信请看（kàn）详细分析。
4.想要更（gèng）多妹纸（zhǐ）同事的 IT 男问：刚才你（nǐ）说丹尼沙利文认为（wéi）这是使（shǐ）用风（fēng）投资金（jīn）的（de）结果，风险资金逼（bī）迫你比小众媒体更快地获得更多的读（dú）者，有时候速（sù）度太（tài）快（kuài）。我想问一下你对（duì）沙利文（wén）的（de）说法有（yǒu）何评价？
问：我觉得（dé）这很奇怪的（de）一个原因是，Gigaom似乎曾经做的（de）不错。其它（tā）媒体应该从（cóng）中（zhōng）吸取什么教训？
答（dá）：每人都会从自己的视角吸取教训。Search Engine Land的丹尼沙（shā）利文（Danny Sullivan）谈（tán）了（le）这（zhè）对接受风（fēng）投资金的媒体公（gōng）司有何借（jiè）鉴意（yì）义。那只是一个方面。Gigaom跟其它媒（méi）体创业公司不一样，Gigaom从一路（lù）头就（jiù）依靠风投资金。从某个方（fāng）面来说，风投资金就像金（jīn）手（shǒu）铐（kào），这（zhè）是浮士德（dé）式的交（jiāo）易（yì）。你对公司的发展做出一定的承诺，如果那种发展没有实现，风（fēng）险投资者就（jiù）会（huì）失去（qù）兴趣（qù），你（nǐ）的公司然后就破产了。设计不是艺（yì）术，是为了（le）解（jiě）决问题，也不（bú）单（dān）纯是效用（yòng）或适用性（xìng），同时还得有美感。
谷歌（gē）设计师Nicholas Jitkoff说，最（zuì）终的目的不仅（jǐn）是要达到（dào）预期，更希望（wàng）能超出预期（qī）。设计并不是让（ràng）用户觉得，这个屏幕的（de）转换特效很棒，重点应该放在解决了他们的问题，用（yòng）户觉得用起来感（gǎn）觉（jiào）很自然。他说，”以前电脑只限制在（zài）桌上，现在（zài）每个人口袋里都有台（tái）电脑，这种持续的互动必须是很愉快的。我们的责任就是（shì）把这种愉（yú）快的互动带（dài）到每（měi）个androids平（píng）台。”
创新无止境不进则（zé）退比如中国的网（wǎng）络文学（xué），正在（zài）成为世（shì）界互（hù）联网文学的一股清流，甚至在国（guó）外（wài）都有很多忠（zhōng）实粉丝。
根据媒体报道，近年来，美国出现了一批粉丝自发组（zǔ）织的以翻译和分享中国网络小说为（wéi）主的网站和社（shè）区，其中最具代表性的（de）是2014年创建（jiàn）的WuxiaWorld(武（wǔ）侠（xiá）世界)。它（tā）以翻译仙侠（xiá）和（hé）玄（xuán）幻等网络小说为主，建站不到两年，WuxiaWorld已（yǐ）经发展成为北（běi）美Alexa排名前1500名（míng）的大型网站，目前日均（jun1）来访人数已稳（wěn）定在50万以上。
再次（cì），世界（jiè）互（hù）联（lián）网（wǎng）需（xū）要（yào）“中国风”。作（zuò）为（wéi）世界人口最多的（de）世界大国，中国在世界上的影响（xiǎng）不（bú）仅仅是（shì）人口众多（duō）和（hé）生（shēng）产加工制（zhì）造有（yǒu）优势，借助（zhù）无边界的（de）互联网，中国（guó）文化的输（shū）出（chū）正（zhèng）逐渐成为世界（jiè）互联网的“新气象”。
之前我在少（shǎo）数（shù）派论坛上发起了一个话题：“大家（jiā）用（yòng）的数字（zì）内（nèi）容（róng）都是正版吗？”主编所写令我记忆（yì）深刻：
通（tōng）常我们宣扬正版，其实更多的是宣扬正版的意识......所以想要“都是正版”并不（bú）容易（yì），几乎很（hěn）少有人能完全独善其（qí）身。下面（miàn）我分（fèn）享（xiǎng）德迅（xùn）所投（tóu）的成功案例告诉大家怎（zěn）么（me）找合伙（huǒ）人（rén）？我们认为找合伙人有两点非常重要：信任和互补。
比（bǐ）如（rú）我们所投的淘米网（wǎng），它（tā）是中国儿（ér）童游（yóu）戏（xì）领域的独角（jiǎo）兽公（gōng）司，三个创（chuàng）始人都是来（lái）自腾讯（xùn）的同事，一起创业三年就登陆纽（niǔ）交（jiāo）所上市。我们投（tóu）的金（jīn）斧（fǔ）子是一（yī）家（jiā）做（zuò）互联网金融的优（yōu）秀公司，CEO是从迅雷出来的，合伙（huǒ）人是（shì）在证券（quàn）公司工作，他们又（yòu）是中山大学同学，这样就有很好的信任（rèn）和互补。
大（dà）家都（dōu）玩过腾讯（xùn）最火的网络游戏英雄（xióng）联盟（méng）“撸（lū）啊（ā）撸”吧（ba）？你一个人肯定（dìng）PK不过五个（gè）人（rén）组队的挑战。BAT为什么能够成为今（jīn）天的巨头，除了马化腾、李彦宏、马云（yún）三个首（shǒu）富CEO具备上述多个创（chuàng）业者优秀（xiù）特质以外，其实创（chuàng）业早期都不是他自己一个人干的，所以就有了：腾（téng）讯五虎（hǔ）将，百度（dù）七剑客，阿里十八罗汉，还有新东方三驾（jià）马（mǎ）车。我们（men）见（jiàn）过一些创（chuàng）业团队的CEO，他（tā）的合伙人（rén）比他还要强很多，这样的（de）团（tuán）队我们会更喜欢，会重点（diǎn）考虑（lǜ）投（tóu）资。曾经为（wéi）谋求（qiú）上市的盛大在线，在停止（zhǐ）上市申请后，大幅裁（cái）员业务被分拆。我曾经在2011年底到盛大在线做过一次产品经理的培训，当时（shí）听课的有来自雅（yǎ）虎、腾讯、新浪等多家著名互联网公司的产品经理精英（yīng）。令人（rén）惊讶的是，仅一个月（yuè）后这些曾（céng）经的骨干居然就都（dōu）离职（zhí）殆尽。
包括盛大的核心游戏团队，莫名砍项（xiàng）目缩减开支也（yě）是常见（jiàn）的事（shì）。
四、“老（lǎo）大对业务对人都缺少耐心！战略变来变（biàn）去！”　　不（bú）管你怎么努力，你都（dōu）无法达成既定目标。
　　1、何时该关闭公司?
　　Kawano表示他萌生关闭Storehouse的想法已（yǐ）经有很长时间了（le）。公司最初是（shì）专为ipads平台（tái）开发的应用（yòng），之后才扩展到（dào）安卓和iphoness上（shàng）。团队成员不超过12人。很快，团（tuán）队的重心就放在工程方面（miàn）的开发了。做企（qǐ）业（yè）最大的敌人是自己（jǐ），那些垮掉的企业不是（shì）因为竞争对手（shǒu）
政府现在也知道我们的（de）重要性，他们（men）说董明珠你现在打个喷嚏我们都发抖，因为我们接近他们一半的税收。可能很（hěn）多人就觉得董明珠你是格（gé）力的功臣，但是我内心很平静，我就（jiù）是个卖空调的，我（wǒ）从（cóng）来不（bú）会因为这（zhè）个觉得自己怎么样。其（qí）实人最可（kě）怕的是自己不是别人（rén），我们（men）真正的（de）挑战的也是自己（jǐ），真正的敌人也是自己，其（qí）它（tā）的（de）都不在你的话下，像我（wǒ）们格力，春兰垮（kuǎ）了跟你格力没（méi）有半点关系，我可没把（bǎ）它打（dǎ）垮的本事，它是自己垮的。
今天（tiān）我看（kàn）到（dào）一篇文章，德国才八千万人口，但是他们有2000多个百年品牌（pái）。中国现在是盲目（mù）的追求规模，我建（jiàn）议你们（men）未必要规模特（tè）别大，但是你在这个领域里（lǐ）你质量就是比（bǐ）别人好，其实顾客更多选择（zé）的是高性价比，而不是低价（jià）。　　六、具备企业家（jiā）精神
　　创业不是单枪匹马过独木桥的个人行（háng）为，它需要团队来支撑协作。一个成功的（de）创业者必须首（shǒu）先是成功的领导者。他（tā）需要判断人，知人善用，从而组建一个（gè）能力（lì）强且合作默契的团队。
　　创立与（yǔ）管理一家（jiā）企业需要（yào）解决各式各样的（de）问题（tí）。这就要求创始团队有（yǒu）非常（cháng）强（qiáng）大的执行能力——怎（zěn）么去细腻的（de）完善产品，获取种子（zǐ）用（yòng）户，留住（zhù）高档候值用户，找谁做合作伙（huǒ）伴，品牌怎（zěn）么建设，营（yíng）销怎么做——每一步都（dōu）需要切实高（gāo）效的落实。一个纸上谈兵的人是无法去解决（jué）实际（jì）问题的。互联网家电（diàn）大咖抢滩
都有谁（shuí）在做（zuò）手机？
手机行业（yè）是一个（gè）不（bú）断有人退出（chū），也不断有人加入的行业，诺基（jī）亚、黑莓们（men）日渐远去，华为、小米们又迅速崛（jué）起。但是在中国的手（shǒu）机市场，新（xīn）品牌涌现（xiàn）的速度往往让人应接不暇，大（dà）可乐、小辣椒、IUNI、青橙、100+、卓普小黑……不少品（pǐn）牌的名字消费（fèi）者还是（shì）会觉得陌生，不（bú）过这（zhè）依然阻挡不（bú）了继（jì）续杀入（rù）者的（de）脚步。
手机圈里最近流传（chuán）一个段子：有两件事人们已经不再觉得惊（jīng）奇了，一是有明星又被抓了，二（èr）是又有人要做手机了。有些（xiē）夸张，不（bú）过（guò）说出（chū）了一个现实，手机这（zhè）种看起来很（hěn）高科技（jì）的玩意儿，却似乎谁都可以做。特别（bié）是近期，不断有新（xīn）的参与者跳进手机这（zhè）片火海（hǎi），其中（zhōng）除了互联网企业、家电企业这种若干几何几许几多能和手机沾点边的（de），还有影（yǐng）视明星（xīng）甚至疯狂英语的李阳这样八竿（gān）子（zǐ）打不着（zhe）的。在（zài）中国，做手机的门槛是不（bú）是真的这样低，又是什么原因催生出了全民造手机热潮呢？值得注意的还有两家中央直（zhí）属国企互联（lián）网公司高管的身影。一（yī）家是中国最大的国有（yǒu）IT企业，中央（yāng）直（zhí）管的国有独资（zī）集团公司中国电子信息产业集团有（yǒu）限公司董（dǒng）事长熊（xióng）群力，另一家则（zé）是主要从事军（jun1）民用（yòng）大型电子信（xìn）息系（xì）统的（de）中国（guó）电科总经理刘烈（liè）宏。此（cǐ）外（wài），三大运营（yíng）商也派出副（fù）总裁和副（fù）总经理级别高管参会。
此外，宽带资本（běn）创始人兼董事长田溯宁、红杉资本全球执行合伙人沈南（nán）鹏则（zé）代（dài）表（biǎo）了互联网风险投（tóu）资领（lǐng）域，亦颇受关注。
硬件（jiàn）企业除了（le）全（quán）球最大的PC生产厂商联（lián）想总裁（cái）兼CEO杨元庆，还有国内最大的高性（xìng）能计算（suàn）机研西宁收集公（gōng）司哪家好发与生产企业（yè）曙光公司（sī）总裁历（lì）军。　　
　　我（wǒ）们进一步的把独角兽按（àn）照估值分成低(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三（sān）类。下图列出了中（zhōng）美两国以及世界其它（tā）地区独角兽公司在这（zhè）三个分（fèn）类（lèi）下的（de）绝对个数。中国在底、中两（liǎng）类上的绝对数目都是最少的，而（ér）在高这一类上远大于全球其（qí）他地区（qū），仅（jǐn）略少于美（měi）国。考（kǎo）略到独（dú）角兽企业总数上美（měi）国是中国的近3倍，中（zhōng）国（guó）的高估值类独角兽比例是（shì）非常高（gāo）的。
　　我们将独角（jiǎo）兽企（qǐ）业的绝（jué）对数目换成低中（zhōng）高三类独角兽企（qǐ）业在该地区的占比可以（yǐ）更清（qīng）楚（chǔ）地看出（chū）这一特（tè）点。与美国以及世界（jiè）其它（tā）地区相比，中（zhōng）国有着（zhe）更高比例的入门级（jí）别低（dī）估值独角兽以及“霸（bà）王龙”级别的高估值独角兽。　　平（píng）台运营者将线下成（chéng）熟的（de）粉（fěn）丝资源，通过城市商圈（quān）模（mó）式导（dǎo）入到线上商城消费。同时自己（jǐ）也可（kě）获（huò）得其它商家给（gěi）的（de）佣金奖励。因为粉丝此（cǐ）前（qián）在线下积（jī）累的信任，所以也更容易接受线上的二次消（xiāo）费，加上分销的刺激（jī），进（jìn）一步实现营销裂变。
　　线（xiàn）上线下（xià），同时打通进行整合，通（tōng）过城市商圈模式，两边圈住粉丝（sī），提供良好的（de）产（chǎn）品或服务供粉丝（sī）消费，获得自身营业收入的同（tóng）时，还（hái）能获得其它收入，如“入口费”、广告。
　　这种一路头就同时进行的方式比前两种需要更大的投入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰指（zhǐ）出，犯（fàn）罪分子经（jīng）常会以（yǐ）三种方式获取手机验（yàn）证码（mǎ），来盗刷银行卡：第一种是（shì）向受害者手机发送（sòng）有木马病毒的短信，受害者上当后点开手机中毒，犯罪分子（zǐ）从而拦截验（yàn）证码短（duǎn）信；第二种是谎称快递（dì）地（dì）青海（hǎi）收集公司址不清，要求受（shòu）害（hài）者说出地址，然后在受害者所在位（wèi）置一公里内架（jià）设特殊改（gǎi）装（zhuāng）设备，对手机信号进行干扰，从（cóng）而（ér）拦截验证码；第三种是窃取受害者（zhě）在手机制造商（shāng）、电信运（yùn）营商等网站或具有短（duǎn）信同（tóng）步功（gōng）能的软件上的账（zhàng）号，开（kāi）通或（huò）查询短信自（zì）动同（tóng）步信息，获取（qǔ）验证码（mǎ）。而人脸识别等（děng）生物特征信息也可以被不法分子（zǐ）重构，由于这些信息是伴随（suí）终身、不可撤销的（de），负面影响（xiǎng）更大（dà）。
而对于正常网站经常使用的一些身份（fèn）验证（zhèng）措施，上海（hǎi）市信息安（ān）全行业协会（huì）会长谈剑峰表示，手机短信验证码和人脸识别“并不（bú）完全靠（kào）谱（pǔ）”。今天，我准备拜访“Quiet”的（de）作者Susan Cain，并将采访她的内容放在我的播客里。
事（shì）实上，很多感谢信都是（shì）他们（men）的竞（jìng）争对手发出的（de），因为（wéi）他们在一起（qǐ）工（gōng）作，还（hái）有一些信是（shì）由股东发出的，因为他们希望寻求帮助。
一旦（dàn）他们度过了第一个（gè）高峰，新的问题也（yě）随之而来，不过这个事情会放在以（yǐ）后（hòu）的（de）文（wén）章再做详细解释（shì）。除了上述乐视前所未（wèi）有（yǒu）的（de）向融创展开（kāi）投资窗（chuāng）口，以及派驻（zhù）董事、监事等条（tiáo）款，孙（sūn）宏斌还（hái）向乐视提出（chū）了三个颇为苛刻的要求：
作为（wéi）贾跃（yuè）亭的山西老乡，此（cǐ）次出（chū）手的孙（sūn）宏斌可能确实有一些出于对老乡、对同为（wéi）冒（mào）险者的尊敬（jìng）；但作为一个（gè）生意人（rén），孙（sūn）宏斌（bīn）的这（zhè）笔买卖确实也（yě）无（wú）懈可（kě）击（jī）。
乐（lè）视网需承诺（nuò）在2017年12月31日前，完成（chéng）将乐视影（yǐng）业的全部股权注入；承诺在2020年9月（yuè）30日前（qián），将乐视致新装进上市公（gōng）司；贾跃（yuè）亭承诺在12个月以内将其持有乐视网股（gǔ）份的质（zhì）押比例降到（dào）50%及以下，且保证此后其（qí）持有的上市（shì）公司股份质押比例维（wéi）持在50%及（jí）以下。所以，今天这（zhè）个世（shì）界，聪明的人当然成功（gōng）概（gài）率会大一点，但聪明的人如果比你还勤奋，那你是不是要更勤（qín）奋？
文章的作者（zhě）说，这个结论是他（tā）从雷（léi）军身上总结的。但（dàn）雷军同志恰（qià）恰是这个行业里最勤奋的（de）劳模。乔布斯（sī）传记里面，写（xiě）了很多真实的细节，乔布斯对（duì）一个（gè）图标里的每个颜（yán）色，都能看出不一样，你说他累（lèi）不累？他（tā）绝对是累死的，他能够不（bú）消功（gōng）吗？
这句话貌似说的很有事理，但它绝（jué）对（duì）不是说，你不（bú）要勤奋。只（zhī）是（shì）说，你不能只是埋头拉（lā）车，每隔一段时间要花点时间抬头看路。但是，即使你有正（zhèng）确战略，能否（fǒu）成功（gōng），还取决所（suǒ）有细节上（shàng）的执行和（hé）把握。你（nǐ）要把握（wò）很多（duō）细节，就（jiù）得非（fēi）常勤奋和辛苦。贾跃亭几天（tiān）前就被（bèi）披露（lù）其将参加6月16日圣彼得（dé）堡经济论坛，并且乐视借此机会与俄协商（shāng）其乐视（shì）生（shēng）态落地当地（dì）的事宜，这被解读（dú）为贾跃亭对其乐视帝国布局不满（mǎn）足于国内而（ér）是着眼于全球。也有消息来源称（chēng），乐视也正在谋划将其电（diàn）视卖到美国（guó）。
乐（lè）视整个集团包括上市和非上市两（liǎng）个（gè）板块（kuài），但两大板块之间的关系却由于贾跃（yuè）亭全新的生态模式和频（pín）频（pín）的资本运作手段，而（ér）变得纷繁复杂，难以分辨。甚（shèn）至（zhì）身在（zài）其中的乐（lè）视员工也曾对经济观察报（bào）记者感叹“不识乐视真面目”。
面对外界对乐视不（bú）专注的质疑，贾跃（yuè）亭（tíng）曾反驳（bó）称乐视专注生态。而其所谓的生态必（bì）然是（shì）由一个个（gè）子公（gōng）司开展各自业务而（ér）组成。　　
　　2016年1月（yuè）5日，“欧乐B”和电影（yǐng）同时上（shàng）线，产品包含（hán）的“有趣”、“有品（pǐn）位”等元素吸（xī）引了天（tiān）猫，天（tiān）猫方面提供了（le）5天的首页轮播图文入（rù）口。
　　在IP和电商结合方面，被授权企业则是线（xiàn）上、线下的零售商。据何一赞介绍，线下百货公司都希望通过具有独特差异性的商品，吸（xī）引去（qù）天猫、淘宝等（děng）平（píng）台的年轻人，因此在IP合作上也很积极。目前，品源授权的百盛百货（huò）网点在全国超过30个。　　三、社交系推广
　　1、社交工具一方面可以提供及时通讯，比如QQ、微信等，点（diǎn）对点交流;另一方面会提供一些兴趣分组，将人群通过兴趣聚合在一起，这是（shì）社（shè）交工具的特点，有一（yī）些是全开放的平台，其内容（róng）可以允许（xǔ）搜索引（yǐn）擎抓取（qǔ）这（zhè）个时候会产生一些（xiē）SEO流量;有一些（xiē）平（píng）台是不开放的平台，利用robots协议不让搜索引擎抓（zhuā）取，是封闭的，比（bǐ）如我们（men）的QQ空间、微信（xìn）朋（péng）友（yǒu）圈等（děng）。那么（me）社交系推广主要围绕这（zhè）么几个大的（de）平台推（tuī）广：微博、微信、陌陌（mò）等。
　　2、微博推广（guǎng）：微博推广粉丝为王，内容（róng）为（wéi）王，好的内容传播的更广。当然你（nǐ）也（yě）可以（yǐ）开通微博的广告系统（tǒng）来投广告（gào），比如（rú）粉丝通，效果还（hái）不错，有按曝光（guāng）量付费和按互动付费，这个单价是可以设置（zhì）的。我认为可以（yǐ）从几（jǐ）个方面来看，第一（yī），提高门槛，即然运营（yíng）商都能国企垄断，电话营销为什（shí）么不能做（zuò）成寡（guǎ）头？提高门槛，让混水（shuǐ）摸鱼的脱离这个（gè）行业。有人会（huì）问，这样会不会加大企业的推广成本和负担（dān）？当然会，因为（wéi）正规之后成本当然就上升了，这也给有这种需求的（de）企（qǐ）业提（tí）一个醒，评估一下这种旧手段和（hé）互联网大数据营（yíng）销之（zhī）间的成本差距，采用（yòng）新兴的技术来给企业减负。同（tóng）时也（yě）提醒一些靠低成本来（lái）抢（qiǎng）夺生（shēng）意的电话营（yíng）销企业，以损害大众的利益（yì）来（lái）获（huò）得小团体的收益（yì），你们这招（zhāo）行不通了。
第二，投诉量，在（zài）单位时间有若干几何（hé）几许几多用户投诉，这需要有一个（gè）公开（kāi）的投诉渠道及处罚规则，特别是加（jiā）大处理力度，如果投诉增加到一定的额（é）度，可以（yǐ）停止办理此（cǐ）项业务多长时（shí）间、如果有（yǒu）这种（zhǒng）高压政策，相（xiàng）信从事（shì）电呼业（yè）务的企业（yè）也会老实很多（duō）。
合格（gé）的，正规的电话营（yíng）销（xiāo）企业我们要正（zhèng）视并（bìng）合理发展，但是对于以（yǐ）推销为目的非法的电话营销（xiāo）就要打击？怎么区别，这才是问（wèn）题的关键。（二）文库大战仍未息 版权纠纷何时（shí）止
“百（bǎi）度文库收录了我们几乎全（quán）部的作品，并对用户（hù）免费开放（fàng），任何人都可以下载（zǎi）阅（yuè）读，但（dàn）它却（què）没有取得我们任何人的授权（quán）。”作家们（men）在网上发布的声明指出，“它偷走了我们的作（zuò）品，偷（tōu）走了我（wǒ）们（men）的权利。”这是（shì）日前（qián）就百度文库内容版（bǎn）权问题，韩寒（hán）等50名作家（jiā）发表（biǎo）的声（shēng）讨声明。百度总裁李（lǐ）彦宏的回应是（shì）“我（wǒ）在公司（sī）内（nèi）部的态度很明（míng）确（què），如果管不好，就关掉百度文库。当然，百度还是希望与版权方、作家（jiā）达成一个满意的解决方（fāng）案。”至于这（zhè）里说的“满意解决方（fāng）案”，百度做到的只（zhī）是删除了文库中的部分作（zuò）家作品，但这也（yě）只是治（zhì）标不治本的方法（fǎ），百度文库（kù）到（dào）底应该怎么处理好共享资源与作家版权之间的关系，这个让时间（jiān）来见证，不（bú）过风（fēng）向似（sì）乎正（zhèng）在（zài）走向付费（fèi）。相同的问题不（bú）只是百度文库，更有视频共享（xiǎng）、MP3音乐共享（xiǎng），版权纠纷“百花（huā）齐（qí）放”。
（三）微软系统版权（quán）案 破解软件势正盛初（chū）创公司（sī）对于产品经理的要求更（gèng）高，需要既懂产品（pǐn）流程（chéng）也要知道项目（mù）技（jì）术；因为考虑到公司的全局和盈利，老板肯定是希望从（cóng）业（yè）者具有高度的职业（yè）精（jīng）神（shén）和全方位的知识贮备来减少项目开支（zhī），完成产品最（zuì）快上（shàng）架。那么产品（pǐn）和项目的（de）流程（chéng）又是怎么样的呢？
作为互联网产品经理（lǐ），你是否常常疑惑自己到底是产品经理还是项目经理？是产品进度为重还是项目进度为（wéi）重（chóng）？实际上，一个成功的产品（pǐn）经理，不仅（jǐn）要在产品上（shàng）把控好，也要有一定的（de）项目管理（lǐ）能力，完（wán）成一个项目（mù）也是其（qí）工作的一部（bù）分（fèn）。
作为互联（lián）网行业从业者，经常会遇到这样的（de）疑（yí）问：我到底是产品经理还是项目经理？我跟进（jìn）产（chǎn）品进度好（hǎo）还是把控项目进度好一点？
在很多创（chuàng）业型（xíng）公司，产品经理即是项目经理，分（fèn）管（guǎn）产品（pǐn）的始末（mò）和项目的开（kāi）始到终结；不同的公司对产品经（jīng）理和项目经理的要求不一样。现以A轮公司来谈谈个（gè）人浅见：上述高（gāo）管（guǎn）说，包括（kuò）刘（liú）博、越晓亮、贾栋（dòng）在内的（de）历任（rèn）总裁都有想法，有做一番（fān）事业的雄心，但（dàn）遗憾的是做不成（chéng）事情（qíng）。他认为原因有三：一是股（gǔ）东分散，意见难以统一；二是大（dà）股东对于公司营（yíng）西宁（níng）收集（jí）公司业干涉（shè）过多；三是管理层没（méi）有话（huà）语权。据记（jì）者调查，包（bāo）括刘博、赵晓（xiǎo）亮、贾栋（dòng）在内的三任总裁，均不持有公司任何股份。
事实上，去年4月1日公司宣布解散后（hòu），公司很多员工仍然留守公司工作，除了销售（shòu），更多是为客户提供（gòng）各种服务。上述（shù）高管说，在软件正版化的（de）推（tuī）动下，以及优（yōu）先采购国（guó）产软件的政（zhèng）策，很（hěn）多政府机构都采购了红旗（qí）系统，中科（kē）红（hóng）旗破产（chǎn）清算后，这些订（dìng）单怎（zěn）么办将成（chéng）为一个大问题。
上述高（gāo）管认为软件所酒徒之（zhī）意：原以（yǐ）为只要不发工资，员工就会自动离职，没想到虽有大批员工自（zì）动离职，最后（hòu）仍（réng）然有员工在公司（sī）坚守。据其透露，4月份之前，公司员（yuán）工（gōng）数大致（zhì）为130人，至目前，仍然坚（jiān）守的员工有58人。在公司年景好的时候，即核高基项（xiàng）目正式启动的2010年，公司员工超过200人。总体来看，2016年互联（lián）网（wǎng）彩票的重启空（kōng）间与覆盖局限较之（zhī）前（qián）都将有重大突破。一（yī）旦（dàn）政策面信息明（míng）朗（lǎng）化之后（hòu），在国内体（tǐ）育市场热（rè）度不断（duàn）上升的（de）背（bèi）景（jǐng）下，彩（cǎi）票业相关（guān）公司有望通（tōng）过互（hù）联网彩票业（yè）务的（de）重启，参与到全球体育领（lǐng）域发展的盛宴中。

金融界美股讯：从新年（nián）伊（yī）始，美股投资（zī）者便迎来了（le）一场暴跌，而且（qiě）在全球（qiú）经济放缓和联储加息的双重作（zuò）用之（zhī）下（xià），这一轮调（diào）整的幅度（dù）也非常大，让（ràng）已（yǐ）经习惯了多年（nián）牛市的美股（gǔ）投资人有（yǒu）点吃不（bú）消。虽说（shuō）暴（bào）跌之（zhī）后（hòu）遍地（dì）是黄金，那么，有没（méi）有在短期可能出现重（chóng）要利好的（de）个股让经历了暴跌的投（tóu）资者得到一丝宽慰呢（ne）?
还记得在去（qù）年的1月份，中国的（de）财政部、民政部（bù）和体育总局下发《关于开展（zhǎn）擅（shàn）自利用互（hù）联（lián）网销售彩票行为自查（chá）自纠工作有关问题的通知》，要求（qiú）制止各地（dì）擅自利用互联（lián）网销售彩票（piào）的行为。这（zhè）一通知（zhī）严重（chóng）的影响了中国互联网彩票的（de）销售，多家（jiā）以（yǐ）互联（lián）网彩票为主营业（yè）务的公（gōng）司失去了营收来源（yuán）。比如，500彩票网在过去（qù）的几个季（jì）度的业（yè）绩报告中营业收（shōu）入都为0。让人不由得为这样一（yī）家互（hù）联网彩票公司的生存（cún）捏一把汗。贾跃亭（tíng）表示，超级电（diàn）视不仅是电视，超级电（diàn）视=配置+Letv UI系统+专为大屏而生Letv Store+影视库+超级云（yún）视频平台+……=大屏（píng）的完（wán）整生态系统。
其中（zhōng），X60是超级电视的（de）旗（qí）舰型产品，同时推出的普及型（xíng）产品S40。乐视也成为首家（jiā）正式推（tuī）出自（zì）有品牌电视的互联网公司。
超级电视拥有颠覆性的多重盈利模式，不再依赖硬件盈利，在营销上（shàng）则采用“CP2C”模式，砍（kǎn）掉营销成本、渠道成本和不（bú）合理的品（pǐn）牌溢价，全流（liú）程直达用户。随着代（dài）工合同的减缓，鸿海不得（dé）不（bú）去（qù）寻（xún）找新的业务增长点，以及苹果以外的客户，比如，小米、黑莓、华为等公（gōng）司。“今年（nián）来（lái）自中国（大陆）客户的收入占比会继（jì）续增（zēng）长，希望可以超（chāo）过一半。”在富智康的股（gǔ）东会上（shàng），富智康主席童（tóng）文欣表（biǎo）示。有消息称，小米公司今年（nián）的手机产（chǎn）量为4000万至5000万台，他希望富智康可以拿到超过一半的订单。
而在此之（zhī）前（qián），苹（píng）果（guǒ）的iphoness和ipads订（dìng）单则是由（yóu）鸿海独家负责。
这也是鸿海（hǎi）一面进（jìn）军终端（duān）消费电子产品，一面（miàn）对自（zì）有品牌讳（huì）莫如深的原（yuán）因所在。“淡化对（duì）苹果的过度依赖，当然不能一步到位。”一（yī）位（wèi）长期与鸿海（hǎi）合作（zuò）的业内人士指出（chū），鸿海此前（qián）做来料加工，空间越来越（yuè）小，自身的很多专利积（jī）累也无法协同，今（jīn）后计（jì）划的平台化运营（yíng），在技术与生产能力上走（zǒu）集约化（huà）之路，自身搭建平台，以消费（fèi）驱动（dòng）增（zēng）长，自己可以（yǐ）提（tí）供消费产品。在此（cǐ）之前，鸿海将一（yī）部分通讯专利卖给了谷歌公司，布局机器（qì）人的自动化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对这一现状，中国信息通信研究院（yuàn）旗下北京华（huá）瑞网研科技有限公司（sī）向（xiàng）互联网（wǎng）名称与（yǔ）数字（zì）地址分配机构（ICANN）申（shēn）请，获得（dé）批准开通了“。手机”全（quán）球通用（yòng）顶级域，并获得（dé）工信（xìn）部的同（tóng）意批复，于（yú）2014年底（dǐ）开始（shǐ）提供注（zhù）册服务（wù）。
“。手机”域名采用“。手（shǒu）机+微入（rù）口”的创新模式，利用微入口服务（wù），将政府、企业和媒体的微博、微信（xìn）、微（wēi）站、地图、电话等（děng）各种移（yí）动应（yīng）用汇聚到一（yī）个统一入口页面（miàn），用户访（fǎng）问“。手机（jī）”域名，就（jiù）可通过微入口直达企业的各个移动应用，大（dà）大提升了宣传推广的效率（lǜ）。另外，由于“。手机”域名（míng）的全中文特点，更（gèng）利于中国用户的识别、记忆与传播。政府（fǔ）、企业和媒（méi）体只需将注册的“。手机”域（yù）名在名片、产品包装、宣（xuān）传资料、各种媒体广告以及微博（bó）、微信中进（jìn）行（háng）标注（zhù）和整（zhěng）合推广，就（jiù）能实现面向手机用户宣传推广时效率（lǜ）与效果的完美统一。　　一.你的消费用户是谁?
　　相（xiàng）信很多企业（yè）或者个（gè）人，都（dōu）有自（zì）己的网（wǎng）站，但推广效果好的没几个，很多企业（yè）或者个人，被建站公司忽悠得一愣一愣的，或者花钱砸（zá）竞（jìng）价，心里还做着能赚大钱的（de）美梦，网站（zhàn）顶多算是在互（hù）联网上（shàng）的（de）一个（gè）店铺，如果你不了解（jiě）用户，就去（qù）考虑自己（jǐ）卖什么，怎（zěn）么（me）卖，那（nà）么大多（duō）都是石沉海底（dǐ），一去不（bú）复返。
　　不知道大家还记（jì）得脑白金广告吗?好像是十（shí）几（jǐ）年（nián）前（qián）的广告（gào）了，但当人们提起这些这（zhè）东西，人们都能记得，记得脑（nǎo）白金最重要（yào）的一个亮点在（zài）于哪里吗（ma）?“今（jīn）年过节不收礼（lǐ），收礼只（zhī）收脑白金（jīn）”，简单（dān）明了（le）的（de）一句话（huà），却突（tū）出了（le）“送礼”二字，为何人家不介绍脑白金的优点和功效呢?单单突（tū）出“送礼”二字（zì），人家傻（shǎ）吗?当然（rán）不是，因为他们知道消费（fèi）人群是谁，有着什么样的想法，如果稍微（wēi）动脑思考一下（xià），谁会购（gòu）买这些东西?老人（rén）肯定不会舍得花钱，小孩没那经济消费（fèi）能（néng）力，大多都（dōu）是中年人，中年人买这东西（xī）干嘛?肯定不会买给自己用（yòng），因此广告商才会选择（zé）“送礼”二字作为营（yíng）销点，下面岑（cén）辉宇为（wéi）大家详细讲解（jiě）如（rú）何去分析用（yòng）户的一个流（liú）程。临近年底的（de）时（shí）候，非常热闹，四（sì）个（gè）字，媒体称之为“国家企（qǐ）业”，我觉得国家（jiā）企业不够自豪，一个（gè）真正能够尊敬和自豪的企业应该叫“国民企（qǐ）业”，即属于这个国家，又属于（yú）这个国家的全体人民的，“国民企业”。什么是国民企业？任何一个（gè）国家的国民企业，永远（yuǎn）不是把假货水货不仅卖到了（le）全国，还在俄罗（luó）斯（sī）、巴西，全球进行假货（huò）输出的企业（yè）。有的（de）人说，向（xiàng）政府纳税，也（yě）不一定对，政府（fǔ）还有贪污分子等等，但是一个国（guó）家没有企业的纳税，政（zhèng）府怎（zěn）么保证（zhèng）每个国民（mín）的医疗（liáo）、社保，今天政府为每个农民，60岁以上每（měi）个人发（fā）一（yī）百（bǎi）块钱，这个钱哪来的？都需要一（yī）个又一个企业向（xiàng）政府纳税，政府才得以持续，社（shè）会才得以持续（xù），我坚（jiān）定认为，一个为国家（jiā）缴纳巨额税收的企业，任（rèn）何国家都需要纳（nà）税（shuì）。
有这么一家（jiā）企业（yè），是美国人创立的，沃尔（ěr）玛，今天他的市（shì）值一般（bān），但是，几乎每个（gè）美国（guó）人，包（bāo）括美国（guó）总统，很清（qīng）楚，他们国家的国民（mín）企业是沃尔玛，我可以告诉（sù）大（dà）家，美国政府不（bú）可以承受沃尔玛倒闭的风险（xiǎn）和损失（shī），沃尔玛的创始人，也是迄今为止，唯一的美国企（qǐ）业（yè）家获得了总（zǒng）统勋章的，美国最至高（gāo）无上的（de）荣誉，乔布（bù）斯也（yě）没有获得这样的勋（xūn）章（zhāng）。所以，我们定义（yì）的国民（mín）企业（yè），并不是（shì）在某个时间（jiān）结点是市值最大的企（qǐ）业，而在任何时候，都是为社会创造最大价值的企业，才有资格成为中（zhōng）国的国（guó）民企业（yè）。
四、五年前，一些品牌厂商说不能跟（gēn）京（jīng）东进行合作，不能供货，害怕（pà）我们（men）涨价，大家可以好好翻（fān）一翻，过去三到五年（nián）跟（gēn）我们合（hé）作（zuò）的（de）所有家电企业的销售（shòu）额、利（lì）润（rùn），都有巨大的（de）增（zēng）长（zhǎng），联想，五年前不怎么愿意和京东合（hé）作的，最（zuì）近三（sān）到五年你看他（tā）的财务报表，自从和京（jīng）东合作（zuò）后（hòu）有快速的增长。今天京东商城每个卖家都是赚钱的，所以那种只有自（zì）己赚（zuàn）钱（qián），几乎每（měi）个合作（zuò）伙伴都不（bú）赚钱甚至亏钱的企业，我们不（bú）会去做。　　这（zhè）是个万众创（chuàng）业的年代，但（dàn）同时也是精英生存，弱者淘汰（tài）的（de）年代。如果连这些基本的经验（yàn）和方法都未掌握，未去建设。你的创（chuàng）业成功率针对很堪（kān）忧，这也（yě）是（shì）16年以来大批创业（yè）者死掉的原因之（zhī）一。
　　优质（zhì）内容（róng）的分发，还可（kě）以将客户引导到创业（yè）者的公众号、官方网（wǎng）站。让客户（hù）们更多充（chōng）分的（de）了解（jiě）到（dào）创业者到底（dǐ）做（zuò）的是什么服务。这（zhè）样一（yī）来就（jiù）建立起来了推广（guǎng）+营（yíng）销+销售+CRM管理（lǐ）的完（wán）整创（chuàng）业生（shēng）态流程。
　　困（kùn）境三（sān）：解决系统化推广问题　　创业企（qǐ）业（yè）实施战略的（de）能力有多强?这取（qǔ）决于它的组（zǔ）织结构与系统、它的文（wén）化（huà）与行为准则（zé），这两者不同在（zài）于，前者可（kě）以从其他企业复制（zhì），而后者（zhě）必（bì）须量（liàng）身（shēn）定（dìng）制（zhì）。
　　人（rén）才、客户、资本，是创业者必须要考虑（lǜ）的创（chuàng）业资源：很多创业难以吸引一流人才，创（chuàng）业者只好亲力亲为;创业企（qǐ）业需要（yào）采用各种办（bàn）法吸引（yǐn）目标客户;创业者必须为创业找到丰富（fù）的资金来源（yuán）。
　　2.强（qiáng）大程度Microsoft

下面是这几（jǐ）个（gè）公司的面试细节，有些公司因为在 onsite 面试的时候签了（le） NDA，所以没法透露具体的面试题，还请见谅。王中军表（biǎo）示，引入阿里的平台（tái）资源后，华谊兄（xiōng）弟的娱乐业务将（jiāng）释放出更大的增长空间。阿（ā）里巴巴有8亿支（zhī）付宝、淘宝、天猫的（de）注册用户，无（wú）论是（shì）娱乐（lè）宝的（de）推（tuī）广（guǎng），还是O2O电（diàn）影销售，或（huò）者是电（diàn）影衍生品的销（xiāo）售，阿里的平台（tái）都能给予华谊（yì）数以亿（yì）计的潜在用（yòng）户、高关注度（dù）和高粘性。
而对于西（xī）宁收集公司（sī）哪家好在当年6月成（chéng）立了（le）阿（ā）里影业的（de）阿里巴巴来说，急需借（jiè）助（zhù）华谊为阿里影业的（de）用（yòng）户提供（gòng）新鲜丰富的（de）内容服务，于（yú）是双方达成（chéng）了在电影（yǐng）项目的（de）制作、宣传、发行、IP及（jí）衍生四（sì）个维度的合作。
在三家中，腾讯最早以机（jī）构的身份入（rù）股华谊，双方的合作方式为：华（huá）谊兄弟所拥有的影视作品（pǐn）在改编成互联网游戏、网络文学作品（剧本除外）、动漫作品（电影（yǐng）作品除外）时，腾（téng）讯享有优先合作权（quán）；腾讯所拥有的网（wǎng）络游戏、文学（xué）作品在（zài）改编成影视剧作品时，华（huá）谊兄（xiōng）弟享有优（yōu）先合作权（quán）。其中游戏一直是腾讯的拳首领头子域，在2014年更是压倒（dǎo）索尼成为去年全（quán）球（qiú）收入最（zuì）高（gāo）的游戏（xì）公司。因此，如果华谊能够和腾讯在包括游戏等文化产（chǎn）品上建立合作，彼（bǐ）此（cǐ）利用内容（róng）优势和强大用户群，将创造双（shuāng）赢（yíng）局面。Office 2016：
这个微软之前已（yǐ）经公布过了，此次（cì）公布的重点是，Office 2016将会在今年（nián）下半年正式商用。目（mù）前（qián）Office 2016处于IT专（zhuān）业版及开发（fā）者预（yù）览版状态，微软（ruǎn）也（yě）希望更多西宁的收集公司人能够加入到预览版计划中，帮助微软完善产（chǎn）品。
Skype for Business：由15名（míng）法官组成的大审（shěn）判庭（tíng）将于下周听取辩论。另外，已经有超过（guò）200人（rén）报名（míng）参加（jiā）旁听。
如果欧盟（méng）裁定Uber是一（yī）家运输服务（wù）公司，它（tā）可能将（jiāng）面临更严格的许可、保险（xiǎn）宁静安（ān）法规，并可能会引起连锁反应，影（yǐng）响其他（tā）的科技初（chū）创（chuàng）公司（sī），比如在（zài）线短租公司Airbnb。
目（mù）前该案（àn）引起了全球的关（guān）注。荷兰（lán）、芬兰、波兰、希腊和欧洲自（zì）由（yóu）贸易协会（EFTA）提（tí）交了倾向于支持Uber的书面（miàn）意见。而（ér）西班牙、法（fǎ）国和爱尔兰（lán）等国则在其（qí）书（shū）面意见（jiàn）中称Uber是一（yī）家运输服（fú）务公司。　　每月正常纳（nà）税申报
　　发生额*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万*5‰=50元，因此（cǐ）只能税（shuì）前扣除50元（yuán）。
　　公司（sī）注册后的注意事项手机货品挤压无（wú）疑让博沃科技负（fù）责人感到巨大压力（lì），今年（nián）元旦（dàn）时，博沃手机降价到（dào）1699元，春节后更（gèng）降（jiàng）低到999元，依（yī）然卖不（bú）太动。遭遇巨大挫折的博沃（wò）科技负责（zé）人最（zuì）终选择（zé）离开，将公司交给手下人（rén），现在的博（bó）沃科技依然存在，只是留守（shǒu）的人员主要是在（zài）处理存货。
货品（pǐn）挤压无疑（yí）是手机市（shì）场的大忌，雷（léi）军（jun1）曾多次表示，大（dà）多数手机（jī）厂商都是遭遇存货挤压垮掉的。小米联合创（chuàng）始人王川将卖手（shǒu）机（jī）比（bǐ）作是卖海鲜，称智（zhì）能（néng）手机价值很高，但一旦卖不出去，就一天天贬（biǎn）值。做硬（yìng）件和（hé）做海鲜一样，千万不能有（yǒu）存货，这是小米（mǐ）销售策略谨慎（shèn）的原因（yīn）。
这个项目让这位负责人亏掉4000万元，并彻底离（lí）开了手机行业。如今（jīn）回忆起这件事（shì），他对腾（téng）讯科技表（biǎo）示：“卖得越多亏（kuī）得越多，只能尽早选择离开。这不是什么特别光彩的事情，人家会（huì）说他（tā）不知道天高地厚地（dì）来了，完后赔了一笔钱就被迫走了。”2.东部未匹（pǐ）配上（shàng）登记信息的（de）企业占比过半
采集的互（hù）联网（wǎng）汽（qì）车广告涉及企业共8340户（hù），与工商部门国家（jiā）企业（yè）信用信息公（gōng）示（shì）系统（tǒng）数据（jù）匹（pǐ）配（pèi）后，共有（yǒu）1293户（hù）企业未匹配上登记（jì）信（xìn）息（xī），涉嫌无照经营，占（zhàn）比为15.5%。从匹配上的企（qǐ）业的行业分布来看，94%的广告（gào）发布企业从事（shì）批发和（hé）零（líng）售业，3.8%的企业属（shǔ）于居民服务和其他服务业，开展汽车整车及零部件的销售（shòu）、维（wéi）修业（yè）务。
1.超一成汽车（chē）互联网广（guǎng）告主涉嫌无照经营　　潮（cháo）流转变（biàn）多端，就在此前（qián）隔了半年的9月分，Burberry的秀场直播还是在阅（yuè）后即焚（fén）的Snapchat以（yǐ）图片方式（shì）进行（háng）的
　　另外一（yī）家，虽然是老牌B2B企（qǐ）业，但（dàn）是百年来一直（zhí）走在营（yíng）销前沿的GE，这次也做了直播营销的吃螃蟹者（zhě）：去（qù）年7月，他们（men）推（tuī）出了（le）一场为期（qī）五天的（de）无人机直播，从东（dōng）海岸（àn）到西（xī）海岸，在五（wǔ）个不（bú）同的地点对（duì）五项（xiàng）业务现场(比如如深（shēn）海钻井、风力发电)进行全方位扫描。同时，GE也在社交（jiāo）媒体配合解答了（le）观众诸如“工人们站在百米支架上工作如何克服恐惧?”等好奇探（tàn）究，激发了他们对科技（jì）和公（gōng）司的兴趣。
　　电影、游戏和（hé）音乐，仍然会是互联网电视（shì）收入的三大（dà）类。电影类的人均收入贡献，根据现有的数（shù）据测算（suàn），按照一部电影3-5元来测算（suàn），至少可以做到15元，只要保持电（diàn）影与视频网站上（shàng）的电（diàn）影更新同步即可。小孩（hái）子（zǐ）的电影市场（chǎng），更是（shì）一块肥肉，没（méi）有家（jiā）长能拒（jù）绝（jué）小孩要（yào）求点播一（yī）部哈利波特的请求；
在保证了开机率的情况下，就具备（bèi）了真正运（yùn）营互（hù）联网电视的（de）基（jī）本（běn）条件。结合付费用户比例的（de）情况（kuàng），推测人均收入贡献（ARPU）会（huì）在40元之上，上不封顶。广（guǎng）告收入是另外一笔意外之财。
而广（guǎng）告收入也是来（lái）自于电（diàn）影的片（piàn）头片尾，毕（bì）竟天量（liàng）的旧港产片、欧美片，并不都（dōu）适（shì）合付费（fèi）方式，广告（gào）是最佳方式，既（jì）留住用户，也能获得良好的收益（yì）。广告收入还（hái）不包括电视节目（mù）的广（guǎng）告收益，这（zhè）部（bù）分（fèn）应（yīng）该归为（wéi）电视节目权益方所有；　　2、产品（pǐn）服（fú）务建设
　　这里的行业市场分析是指孵（fū）化器企业对孵化器行业进行分析，我国孵化器形成了（le）三种有（yǒu）代（dài）表性的运营模式（shì）：一是（shì）完（wán）全事业型孵化（huà）器的运营模式，由政府、事业单位投资，对孵化器的管理采取事业单位（wèi）的运营（yíng）模式;二是事业企业型（xíng）的运（yùn）营模式，由政府（fǔ）、事业（yè）单位投资，孵化器的（de）日常管理按照企业化经（jīng）营，实现收支（zhī）平衡（héng）;三是企业型孵（fū）化器（qì），此类孵化器（qì）是企业法人，完全自主经（jīng）营、自负盈（yíng）亏。孵化器（qì）企业（yè）在进入之前应该（gāi）对（duì）该行业（yè）进行准确（què）的行业市场（chǎng）分析，分析（xī）是（shì）否还有民间（jiān）资本进入该行业的可能性和空间，是否适合打（dǎ）造新型的商业模（mó）式（shì）。目前政府与事业单（dān）位（wèi）投资运作（zuò）的孵（fū）化器数量正不断（duàn）下降，民间资本正积极进（jìn）入孵化（huà）器领域，企业型孵化器（qì）大（dà）幅增加。如北京中（zhōng）关村各类孵化器中，完全（quán）企业化运作约占53%，政府引导（dǎo）的企（qǐ）业化运作（zuò）约占39%，事业（yè）制运作约占8%。
　　对于孵化器公司，最核心的（de）产品就是孵化器自身所能够提供（gòng）的服务体系，这就（jiù）要（yào）孵化器企业（yè）在建立（lì）之初就确（què）定自（zì）身定位和差异化成（chéng）长（zhǎng）方（fāng）向，只有这样，才能够（gòu）提供差（chà）异（yì）化服务（wù）。美（měi）国、以色（sè）列的孵（fū）化器机制（zhì）确实非（fēi）常（cháng）值得（dé）学习。美国目前各类孵（fū）化（huà）器（qì）1200多家，在孵企（qǐ）业4万（wàn）多家，运（yùn）行（háng）良好的孵化器的首要特征就是有非常明确（què）的使命，明白为（wéi）谁服（fú）务，为什么这样做，如何这样做，为此孵化器对客户的选择非（fēi）常仔细。这种以（yǐ）专（zhuān）业产业环境为依托，打造专（zhuān）业孵化（huà）器，为企业提供更加（jiā）个性（xìng）化、针（zhēn）对性的服务，将会（huì）大猛进步孵化的效率和成功（gōng）率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下（xià）
09年初，我的工作（zuò）开（kāi）始（shǐ）步（bù）入（rù）正轨。从掌上电脑发（fā）展为手机（jī），我们组的工作是把（bǎ）Maemo系统的电信和VoIP语（yǔ）音集成（chéng）到同一个电话程序，把（bǎ）短信和IM集成到同（tóng）一个聊（liáo）天程序，并提供统一的账号管（guǎn）理程（chéng）序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等（děng））。我（wǒ）和一（yī）个俄罗斯人，一个乌（wū）克（kè）兰人，一个巴西人以及两个（gè）印度人组成了（le）多国部队，专（zhuān）攻Skype集成。我主要是做（zuò）Skype联（lián）系人信息导入电话本（běn），注册新的（de）Skype账号和Skype群（qún）聊。
▲图片（piàn）说明:Maemo部门实时通信（xìn）组合（hé）影　　微信平台并不（bú）想沦为一个做营销的场子，从此前（qián）对微（wēi）商、微信三级分销（xiāo）封（fēng）杀到这回（huí）当起了戳出真相的“小孩”。大家为营（yíng）销大号被揭底裤而狂（kuáng）欢，却忘记（jì）了，刷量不过（guò）是公关公司以及自媒体公众号、刷单公司、企业员工一起（qǐ）合谋骗老（lǎo）板的钱。真正被扒底裤的（de）是掏腰包的（de）老板们!
　　公众（zhòng）号成为（wéi）社会（huì）化媒（méi）体投放的重点,其根（gēn）源是在互联（lián）网+的创业潮（cháo），企业存（cún）在（zài）被报道（dào）、求关注的刚（gāng）需，以及订阅（yuè）号文章在朋（péng）友圈在相对封闭的（de）传播环境中所产生的集体“自嗨（hēi）”效果。如（rú）果不是（shì）腾讯官方良（liáng）心发现，觉得自媒（méi）体这帮（bāng）人这样搞下去实在不像话，这样的局面还会一直继（jì）续。
　　在《皇帝的新装》童（tóng）话中，皇帝被身边信（xìn）得（dé）过的老臣，以及典礼官，为骗子做背书的机（jī）构，还（hái）有一群欢乐鼓舞的子民所蒙（méng）蔽。现实生活中的老板并不（bú）比故事中（zhōng）的皇（huáng）帝高明!在微信的刷量产业链中，老板（bǎn）就是（shì）“皇帝”，公（gōng）司的PR就是（shì）“身边的大臣”，所要的（de）“衣服”就是文章的传播数据，跟着点赞的是一群员工。还有为公众号阅读量（liàng）做背书（shū）的榜单，他们只能统（tǒng）计公众号统（tǒng）计的PV，而无法（fǎ）识别出UV及转发朋（péng）友圈数据。真正运（yùn）营公众号的人却十分清楚（chǔ）知道哪（nǎ）些是刷（shuā）的、哪些是（shì）真实的，所以那些自媒体称（chēng）不知道哪（nǎ）些是被刷的辩驳是（shì）苍（cāng）白无（wú）力（lì）的，他们接受刷或者主动找人刷（shuā），都是为了收钱，定性为“骗”并（bìng）不过分!　　好空（kōng）调，格力造
　　没人能拥（yōng）有（yǒu）百达翡丽，只不（bú）过（guò）为下一代（dài）保管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极驾驶机器)报道称，今年（nián），这一（yī）势头仍在（zài）继续。全球十大（dà）智能（néng）手（shǒu）机品（pǐn）牌（pái）中有7个都是中国品牌。其（qí）中华为现在（zài）不仅是中国头号手机品牌，还是欧洲第二，全（quán）球第三大品牌。
“去（qù）年，中国销量前十位的智能手机有（yǒu）八个（gè）都是（shì）中国品牌（pái），”唐（táng）纳说：“华为和小（xiǎo）米（mǐ）高居前列，本（běn）地品牌正迅速挤压（yā）苹果和三星两大外国品牌。”
而现在，过（guò）去了不到五年（nián），情况（kuàng）已经发生了变化。Hulu 的 onsite 面试题是面过的几（jǐ）家公司里最难（nán）的，一共有四轮。前（qián）三轮由来（lái）自内容团队（duì）、API 团队和架构（gòu）团队（duì）的工程师面试，最后一轮（lún）的（de）面试是 CTO 亲自面（miàn）的。题目也是涵盖了算（suàn）法、设计和实际的编码，有一轮（lún）的（de）问题从设计一个分布式（shì）系统开始，讨论了这个别系的身份验证、数据分（fèn）片、原子性（xìng）、容错等问题（tí）的设（shè）计，考察了很多细节的地方（fāng），最后还让我写了 SQL，以及（jí）如何优化这些查询指令。不过我对 SQL 很不熟悉，每次用都要查手（shǒu）册，当时（shí）用（yòng）了 ActiveRecord 的查询接口代替。
Hulu 的（de）总部（bù）在洛杉矶，Santa Monica 附近，离海滩只有几（jǐ）公里（lǐ）的路程（chéng）。一入口试的（de）会议室（shì）就（jiù）看到（dào）白板上写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下子对这（zhè）个公（gōng）司（sī）充满（mǎn）了好（hǎo）感。
CTO 面（miàn）完后 HR 进来问了我有没（méi）有其他公司的 offer，接（jiē）着带我逛了一圈 Hulu 的工作场所（suǒ）。Hulu 总部只有 40 位左右的（de）工程师（shī），大家相互之间都很熟，气（qì）氛非常好，也比较自由。逛（guàng）完（wán）后 CTO 带我出去买（mǎi）了（le）杯咖（kā）啡，在（zài）回（huí）来的路上给我（wǒ）发了 offer。Hulu 的 package 和（hé） Facebook 的在数额上差不多，但（dàn）是（shì）因为（wéi）公司性（xìng）质的问题（tí）没法发（fā）股（gǔ）票给我，只能用相（xiàng）近的奖金（jīn）代替。　　互联网上的竞争，本质上都是对用户（hù）时间和行为的瓜分，要（yào）想赢得比（bǐ）赛（sài）只有持续稳（wěn）定的提供别家没有的利益--心理感想传染、人脉资源（yuán）、有价值（zhí）的信息，那么对应到（dào）头部内容，可以简（jiǎn）单（dān）归纳为娱乐、社交、工具（jù）三种。
　　对大（dà）部分参与者而言（yán），内容创业说（shuō）白了就是一（yī）场（chǎng）奔向（xiàng）头部的竞赛（sài）。
　　(各个细分领域内获融（róng）资的自（zì）媒体团队数量)4、时间就（jiù）像海绵里的水，挤挤总（zǒng）是有（yǒu）的，谁困难，我就帮（bāng）谁。（经典指数★★★★）
2、天使（shǐ）投资是持有小部（bù）分股权（quán）的投资行为，不谋求控制，是一种非常放权的投资。我提议可以，但决定不（bú）了。（经典指数（shù）★★★★★）
3、你千万别听我（wǒ）的，如（rú）果听我的，做对了（le）是你的功劳，做（zuò）错（cuò）了是（shì）你的责任，你要独立（lì）判（pàn）断，我要的（de）不（bú）是跟班的小兵，我需要的是中国未来（lái）知名（míng）的企业家。（经典指数★★★★★）以下是（shì）正文：
根据（jù）百度指数（shù） “周日均数据（jù）”（2015年6月（yuè）30日-7月6日）统计（jì），成立（lì）不过四年的（de）IT之家在“中国（guó）科技媒体品牌客观影响力排行榜”上（shàng）名（míng）列第三，仅次于（yú）中关村在线和太平洋（yáng）电脑（nǎo）网，超过了虎嗅网、36氪（kè）等新锐科技媒体（tǐ），而且其搜索指（zhǐ）数（shù）还在（zài）高速增长中。而7月29日（rì），微软发（fā）布Windows10系统当（dāng）天，IT之家的整（zhěng）体搜索指（zhǐ）数高（gāo）居（jū）第一，将（jiāng）中（zhōng）关村在线和太（tài）平（píng）洋（yáng）电脑网远远抛（pāo）在（zài）身后。
导语：本文（wén）为《青岛（dǎo）日（rì）报》专（zhuān）访内容之转（zhuǎn）载，报纸发行（háng）于（yú）2015年8月13日，第10版。
互联网观（guān）察者柳华芳也批（pī）评（píng）搜搜的（de）市场（chǎng）营销像“烂白菜”一样，没（méi）有在搜（sōu）索生态闭环链（liàn）条中有效运行（háng）；在品牌营（yíng）销方（fāng）面，也（yě）聊胜青（qīng）海网站建（jiàn）造（zào）公司于无（wú）。
在合并之前，搜搜的市场份额不到（dào）4%，远低（dī）于搜（sōu）狗和（hé）360搜索（suǒ），高管（guǎn）频繁出走（zǒu），人员流失（shī）率超过40%，8年内亏掉了腾讯20个亿。直到2012年5月的腾讯内部（bù）架构调整中，搜搜人员被拆（chāi）开分到腾讯其他各条业务线上。
腾讯做QQ起家，即时（shí）通讯（xùn）一（yī）直都是自身优势，包括（kuò）在移动互联（lián）网时（shí）代，微信的（de）关系链也（yě）非（fēi）常强势。腾讯游戏的收益更是远超（chāo）行业第二，互动娱乐部门在腾讯（xùn）的话语权也非常（cháng）强。2014年7月，任泉和好友李冰冰、黄晓明通过自媒体渠道宣布将涉（shè）足投（tóu）资领（lǐng）域，成立天（tiān）使（shǐ）投资基（jī）金STAR VC。两个多月后公（gōng）布了第一批投资名单，韩都（dōu）衣舍和秒拍。此事之后各个相关圈子纷（fēn）纷爆（bào）棚，到处充斥着狂热、惊疑、佩服（fú）的目光。在“看脸”时代的影响下，两个（gè）月左（zuǒ）右的（de）时间收到（dào）3000封商业计（jì）划书，劲爆（bào）场景（jǐng）活生生的打（dǎ）乱了三位巨星大神（shén）的（de）最初（chū）计划。Star VC的（de）首期基金一共8000万人民币（bì），计划（huá）在今年底前（qián）投（tóu）资（zī）10到15家公司。这意味着三人既（jì）是投资人也（yě）是基金管（guǎn）理人。

任泉涉（shè）及投资（zī）领域（yù）比（bǐ）较幸运，听了老板王中（zhōng）军的话，买了华谊兄（xiōng）弟的原始股，之后赚了（le）20倍。想想也是醉了，赚的（de）如此轻松（sōng），也难怪任泉迷上投（tóu）资（zī）跨界（jiè）做天使。谁来唤醒2.0？

在这样的（de）对话基础上（shàng），物与物就形成了庞大的基础网络，如同互联网一样，最西宁收集公司重（chóng）要（yào）的（de）是，能够（gòu）为（wéi）上层应（yīng）用提供统一（yī）的标准接（jiē）口（kǒu），这（zhè）样才能真正把应用独立（lì）于硬件，才会产生跨行业、跨领域的我们不可想象的（de）应用。随着市场需求的（de）放缓，芯片行业近年来面临（lín）大规（guī）模整（zhěng）合。去年芯片行业（yè）并（bìng）购规模创下了历史（shǐ）纪（jì）录1130亿美元（yuán）规模（mó），包括英特尔对安（ān）泽电子(Altera)167亿美元的（de）收（shōu）购（gòu），旨在（zài）迎合（hé）大数（shù）据以及物（wù）联网（wǎng）领（lǐng）域的（de）需求。高通和（hé）三（sān）星也都（dōu）对（duì）物联网（wǎng）行业（yè）表现（xiàn）出浓厚兴趣，称未来将在智能家居（jū）领域发力，使（shǐ）家（jiā）里的灯泡（pào）、工厂的（de）设备都能通（tōng）过（guò）物联网连接到终（zhōng）端（duān）设备。
总部位于台湾（wān）新竹工业园区的联（lián）发科是高（gāo）通主要的竞争对手，公（gōng）司主要是为中国大陆（lù）的中（zhōng）低端智能手机（jī）提供芯片。顾大为还表示（shì）：“目（mù）前的政策（cè）条件让联发科（kē）面（miàn）临非常（cháng）不利的（de）竞争环境，很难去和高（gāo）通（tōng）以及加（jiā）州尔湾的（de）芯片（piàn）制造商博通（tōng）(BroadCom)去（qù）竞争（zhēng）。”
顾大为说（shuō）：“这就好像和一（yī）头重800磅的猩猩（xīng）去较量，我们需要有（yǒu）战略的灵活性，能够自主地去选择并（bìng）购与（yǔ）合资，无（wú）论以现金或者（zhě）股（gǔ）权的方式。目前的政策束缚让我们（men）无法获得业内同等的竞争条件。”　　百（bǎi）度推广（guǎng）原创计（jì）划与原创（chuàng）保护的目的更多（duō）是净化互（hù）联网的滥抄现象、避免互联网垃（lā）圾（jī）信息（xī）泛滥、维护一些（xiē）原创（chuàng）人员的心（xīn）血与版权，同（tóng）时也是鼓励大家顺应时代（dài）发展，慢慢接受这个版权发展时代。当然对于百度，并（bìng）不是说原创了就（jiù）一定（dìng）会收录，这是大家都懂的（de）道理。
　　
　　一.百度为什么要（yào）快速收录你的原创?
　　互联网原创潮流早已经泛滥，到目前为止也成为了推动（dòng）排名的一项重（chóng）要（yào）参考（kǎo）指标，但是多数朋友在原创的道路上坚持数月，仍旧达不到快速收录的效果，以（yǐ）下简行SEO简单说明，仅供参（cān）考。作为一个创始人，你要运筹（chóu）帷幄，无论是决（jué）定（dìng）穿什么，还是决定是否采取行动或者是（shì）解决重要的问（wèn）题（tí）。
马（mǎ）上行动是我们的核心（xīn）价（jià）值（zhí）观。你要是能做到点什么，就马上去做！
另一件让（ràng）我满怀激（jī）情（qíng）的事是思（sī）想领导（dǎo）力（lì）。我（wǒ）喜（xǐ）欢写（xiě）东（dōng）西，也喜欢各种奇奇怪怪的（de）想法，还喜（xǐ）欢另辟（pì）蹊（qī）径解决（jué）问题。这会吸（xī）引公司里（lǐ）那（nà）些一直用（yòng）同（tóng）一套方法（fǎ）做事的人。另外（wài），创业这件事情，我（wǒ）认（rèn）为不管你是急功近（jìn）利的心态，还是每天24小时拼命的干（gàn），把自己干没了，也不一定管（guǎn）用。过程可以加快，但是过程不（bú）能越过这（zhè）件（jiàn）事（shì）情，大家（jiā）应该（gāi）能够（gòu）明白（bái）。任何一个创业者把一个小（xiǎo）公（gōng）司自（zì）己慢（màn）慢的（de）做大，做成大（dà）公司，可能会花几年甚（shèn）至（zhì）十几年。互联网（wǎng）时代来了，时间可（kě）以缩短，但是并不以（yǐ）为着你的能（néng）力（lì）可（kě）以缺失，也并不以为着你可以越过创业的过程（chéng），在这个过程中间（jiān），你的创业路径，商业敏感（gǎn）性，客户的忠诚度以及发现客户（hù）的能力，团队扶植（zhí）能力，公司结构治理能力，和世界上的经济（jì）资源，以及国内（nèi）所（suǒ）有的资源接轨（guǐ）的能（néng）力，所（suǒ）有这些东西你都可（kě）以缩短（duǎn），但是绝对（duì）不可能越过。
我只想说，创业这（zhè）件事情是否成（chéng）功（gōng），它（tā）跟国家的政策（cè）和形势相（xiàng）关，也跟整个世界的（de）经济（jì）形势和中国的经济形势相关，同（tóng）时更加跟个人的能力相关。而个人的能（néng）力（lì）的储备，我觉（jiào）得是非常重要的。
创业能力（lì）提升需（xū）要时间这（zhè）也（yě）难怪业内纷纷表示（shì）看不（bú）懂，小（xiǎo）米、乐视、360其间关系，一时还（hái）纠（jiū）结（jié）不清。这有（yǒu）些（xiē）像是魏蜀吴三足鼎立（lì），处在一个相互瓜葛与角力（lì）的局面，需要在混乱中找到新的秩（zhì）序（xù）。
不过如果回顾近日发生的事件，先是360与小米打（dǎ）响（xiǎng）价（jià）格战（zhàn），小米又与乐视就智能电（diàn）视内容服（fú）务展开口水大战（zhàn），而此次乐视入（rù）股酷派又像（xiàng）是盯上了360的奇酷手机。
不过，“打铁还需自身硬”，周鸿祎能否化解奇酷公（gōng）司内（nèi）部矛（máo）盾，顺利扶持起一个新（xīn）的手（shǒu）机品牌，是各界关注（zhù）的焦点。同样，乐（lè）视（shì）与酷派未来会采（cǎi）取什（shí）么样的动作，也将成为三家公司下（xià）一（yī）步关系会往哪个方向走（zǒu）的关键。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战（zhàn）略上的纠结徘徊（huái）直接导致小米（mǐ）竞争优势的（de）衰败和商业模式的崩溃。(关于平台与产品之辩，诸位可参（cān）见陈轩（xuān）旧作《凡客，错那了?》《田朴珺是个坏产品!》《锤子再（zài）漂亮，老罗也不是实力（lì）派!》)
　　1、小米到底是一（yī）家（jiā）什么公司?所以，在竞争加剧（jù）的3G时代，三（sān）大运营商都进一步精心设（shè）计了新的子品（pǐn）牌。
其中，中移动在（zài）3G牌照发放的第二天，就推出了“G3”，并以“引领3G生活”口号进（jìn）行密（mì）集传播，中电信和联通则分（fèn）别推出“天翼”和“沃”，并展开全面（miàn）推广。
在2G时代，中国移动最早按照用户差别，推出了“全球通（tōng）”、“神州行”和（hé）“动感地带”三（sān）个定位清晰的子品（pǐn）牌，从而将高端用（yòng）户（hù）、新业务用户（hù）和（hé）低消费（fèi）用户进行了区格，从而以差异化的品牌和服务策（cè）略，强化了（le）自己的竞（jìng）争优势，在市场（chǎng）中（zhōng）占据了更大主动（dòng）。据美国科（kē）技市场（chǎng）研究公司Gartner预测，今年，全（quán）球（qiú）企业聊天、沟通、协尴尬象的市（shì）场规模将达到（dào）51亿美（měi）元。
就在二月份，作为电子商（shāng）务巨头的亚马逊，也罕见推出了面向企业用户的视频会议产（chǎn）品Chime，亚马（mǎ）逊（xùn）表（biǎo）示这一（yī）产品进行了最洪（hóng）水平的使用（yòng）简（jiǎn）化，解（jiě）决了（le）用户（hù）痛（tòng）点，该产品将和微软、思科（kē）等公（gōng）司竞争。
在企业办公领域（yù），微软过去的（de）主打产品就是Office办公软件（jiàn）。但（dàn）是（shì）Office正在面临来自（zì）多个对手的威胁，一方面Slack等聊天工具逐渐成为（wéi）企业沟通（tōng）协（xié）作的（de）主流平台，而Office仅仅是（shì）企（qǐ）业文档处理工具。另外，谷歌、苹（píng）果等（děng）公司也推（tuī）出了在线版、移动版的办公软件产品，蚕食了Office的份（fèn）额。　　但最终这家公司（sī）却无可挽回地失败了：
 
　　新（xīn）增的家具业务后来（lái）成（chéng）为了母公司的沉重包袱（fú），在挣扎多（duō）年、饱尝失败痛苦后，他们才终（zhōng）于将家（jiā）具业务剥（bāo）离出去。不仅未能改变这（zhè）个（gè）糟糕（gāo）的行（háng）业，反而（ér）拖累（lèi）了原本顺（shùn）风顺水的公司，足足（zú）亏损了6.5亿（yì）美元。Internet.org将（jiāng）通过androids操作系统提供十余（yú）种服（fú）务（wù），如在线百科全书服务维基百科、天气网（wǎng）站、求职（zhí）服务（wù）和健康信息等（děng），此外（wài）还将提供Facebook自己（jǐ）的（de）社交网络和通信服务。用户接入该（gāi）应用的服务无（wú）需付（fù）费，但点击链接以浏览其他网站的信息（xī）则需支付数据流量费。
扎克伯格（gé）称（chēng），该服务甚至会为哥伦（lún）比亚（yà）政府提供帮（bāng）助（zhù），该国正（zhèng）寻（xún）求（qiú）为50年来与（yǔ）叛乱分（fèn）子（zǐ）之间的战争画上句号。他说道：“为人们提供（gòng）上网工具本身（shēn）就在创（chuàng）造沟（gōu）通平台（tái）方面有很大的重（chóng）要意义，这种沟通（tōng）将可收紧社会结构，从（cóng）而（ér）创（chuàng）造出和平局（jú）面（miàn）。”
Facebook于（yú）去年7月在赞比亚首次推出这（zhè）项（xiàng）服务，而今天则意味（wèi）着该服务终于能通（tōng）过其他移动服务提供商面向用户推出。过去4年中（zhōng），Facebook已（yǐ）与150多家无线服务提供商达（dá）成合作，提供免费或（huò）低价的（de）Facebook社（shè）交网络服（fú）务，但（dàn）这个新应用则标志着该公司（sī）首次提供除自身网（wǎng）站以外的其（qí）他服务。目前尚不清楚M812C的配置，但是参照（zhào）中移动廉价4G的大方针，该（gāi）机应该会是千元以内（nèi）级（jí）别，而配置和（hé）定价（jià）很可能会以M811为蓝本。
作为参（cān）考，中移动（dòng）M811售价（jià）999元，采用5寸720p屏，搭载（zǎi）高（gāo）通骁龙400四（sì）核（MSM8926），配备1GB内存（cún）及4GB存（cún）储空间，内置2500mAh电池。
著名的漫画系列呆伯特（Dilbert）作者（zhě）史（shǐ）考特亚（yà）当斯（sī）告诉我说，之（zhī）前他（tā）曾（céng）在一家贷款公（gōng）司工作，他的老板告诉他说，“如果（guǒ）有人对你说，他/她（tā）非常热爱自己（jǐ）的工（gōng）作，那么不要把（bǎ）钱贷给（gěi）他们。”
回答：当（dāng）然，我们一（yī）直都（dōu）深（shēn）陷在（zài）自信之（zhī）中。
问题：如（rú）果在艺术（shù）界（jiè）创业（yè），也存在过（guò）度自信吗？昨日，知名音（yīn）乐人小柯在微博中（zhōng）表示：收费没错（cuò）……被收费者应该是音乐互联网（wǎng）站。
数字音乐发行（háng）的肥水（shuǐ）能不（bú）能流向音乐（lè）人也（yě）是一个（gè）疑问。在以高晓松（sōng）、张亚东、小（xiǎo）柯等为首的“华语音乐作（zuò）者维权联盟”攻（gōng）势下，去（qù）年5月百度宣布向正版音乐社区过渡（dù）。对此，高晓松曾表示（shì）：“音（yīn）乐人其实（shí）只需争取到10%的正版（bǎn）版权（quán）就知足（zú）了。”
由于互联（lián）网音乐（lè）没有好的（de）盈利模（mó）式，尽管拥有（yǒu）巨大流量（liàng），但广告转化（huà）率并不高，而版权和运营费用却越来（lái）越高，推行个人付（fù）费会（huì）不会重（chóng）蹈当年覆（fù）辙，业界对此（cǐ）并不看（kàn）好。其（qí）实，谷歌对Uber的（de）投资没有任何实际意义（yì）。两家公（gōng）司展开的商业实验（yàn）与（yǔ）其初衷（zhōng）并（bìng）无太多关联，这些野心往往更激化互相之间的（de）竞争关系。
8月（yuè）13日消息 谷歌重组并入（rù）Alphabet成为其子公司，这给科技领域带来压力的同时，也让Uber与Google的（de）冷战关系日益白热化（huà）。

谷歌重组并入（rù）Alphabet成为其子公司，这意味着谷（gǔ）歌可（kě）以在科技领域毫无阻（zǔ）碍地和其他公司竞争。这样下来（lái），其（qí）他（tā）公司应（yīng）该更感（gǎn）到担（dān）忧，其中Uber公司尤其需要担（dān）心Alphabet很（hěn）可能会将谷歌先前挑起的斗争继续下去。这位（wèi）常年在不（bú）同小区和物业打交道（dào）的工程师说（shuō）,新（xīn）建小（xiǎo）区还好。老旧（jiù）和半老不旧的小区进行宽（kuān）带改造,“名（míng）堂”不少。除了常（cháng）态（tài）性（xìng）的（de）请客送礼（lǐ）、利（lì）润提成,个别运营商的（de）一线人员为了（le）抢夺资源甚至被迫以（yǐ）“免费出国旅游（yóu）”等名义贿赂物业公司。小（xiǎo）区固网、移（yí）动基站建设中（zhōng）这些隐性费用被冠以“基（jī）础设施建设（shè）费用”大多由运营商贴付（fù）,部分网络入（rù）户的隐性费用竟然是运营（yíng）商与（yǔ）业（yè）主（zhǔ）共同分担。一旦涉及（jí）小区扩容（róng）提（tí）速需要（yào）设（shè）备改造时,还将出现新的“寻租空间”。
“网（wǎng）速带宽（kuān）决定权在‘小区物业’?”记者一（yī）再追问,另一名中（zhōng）国联通（tōng）工程师道（dào）出原委。在多家运营商激烈竞争的当下,无（wú）论是家（jiā）庭（tíng）用户还是集（jí）团用户,“带有多宽、网有（yǒu）多快”“拍（pāi）板（bǎn）权”在物业。
“家中（zhōng）20兆（zhào）宽带不仅没（méi）有增速,而且现价还比之前交（jiāo）的年费下降近300元（yuán）,不能加钱提速,难道损失也无处找回吗?”带着（zhe）这（zhè）一疑问,他相继致电服务（wù）热线（xiàn）并走访联通营（yíng）业厅,均被告（gào）知无法办理、无法赔付,而对于进一（yī）步扩容增速的（de）请求,工作人员的回复是“这一决定权（quán）在‘小区（qū）物业’”。　　大（dà）部分初创（chuàng）品牌容易（yì）犯一个错误（wù）——认（rèn）为（wéi）只要自己的（de）文案、活动搞得有意思，吸引了大量的关注（zhù），就西宁（níng）网站（zhàn）扶（fú）植（zhí）问（wèn）答会带来（lái）转化。其实不然，首（shǒu）先（xiān）你要找到一个让消费（fèi）者做出（chū）改变的理（lǐ）由（yóu），不然方向错（cuò）了，写的（de）再好，也（yě）很难带来有效的转（zhuǎn）化。
　　再比如我给一家二手车（chē）公司写的（de）海（hǎi）报文案(为避免广告嫌疑，海报我就不传了)
　　背（bèi）后的（de）销售逻（luó）辑是——让消费者意识（shí）到去洗车店排队洗车其实很浪费时（shí）间，上门洗车可以（yǐ）帮你把时间节约下来做很多事（shì）情。　　
　　1995年，贝佐斯用30万美元的启动资（zī）金，在西雅图郊（jiāo）区租来的车库中西宁的（de）收集（jí）公司，创建（jiàn）了全美第一家网络零售（shòu）公司——Amazon.com (亚马逊公司)。
　　几周后，贝索斯列出（chū）了20多（duō）种（zhǒng）商品（pǐn），然后逐项淘汰，精简为书籍（jí）和音告成品，最后（hòu）选定先卖书籍。于是他放弃有着丰（fēng）厚（hòu）待（dài）遇的工作，拖家带口从纽约开车到西雅图踏上了创业之路。
追问一：这（zhè）桩交易的敏感与微（wēi）妙处在哪？
合并案宣布的这十多天以（yǐ）来，媒（méi）体对打（dǎ）车专车业（yè）务的未来（lái）格局已（yǐ）有很多解读，但往往基于特（tè）定的预设立场，又因为缺乏数据支撑，其实有（yǒu）诸（zhū）多毫无根据（jù）的揣测。本文更多（duō）依据数（shù）据及商业（yè）逻辑来（lái）对此案进（jìn）行一些辨（biàn）析。
在易到用（yòng）车和滴滴打（dǎ）车（chē）那（nà）桩齐大非（fēi）偶、不被（bèi）看好的绯闻之后，滴滴和快的却（què）喜（xǐ）结秦晋之好（hǎo）了（le），“伤心”的易到随即向商务（wù）部提出了举报，而（ér）冷眼旁观的（de）神州（zhōu）专（zhuān）车也没（méi）有送上祝福，这段堪比偶像剧的感情纠（jiū）葛背后，所折（shé）射的是当事企业（yè）很难向媒体倾吐的行（háng）业（yè）困惑和商业焦虑。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮（yóu）储银行（háng）向10家战略投资者出售了股（gǔ）份（fèn），融资（zī）规模451亿元。10家企业中包（bāo）括6家国际（jì）知名金融机构：瑞（ruì）银集团、摩根大通、星（xīng）展银（yín）行、加拿大（dà）养老（lǎo）基（jī）金（jīn）投资公（gōng）司（sī）、淡马锡、国际金（jīn）融（róng）公司：2家大型国有企业：中国人寿、中国电信；2家互联网企业：蚂（mǎ）蚁金（jīn）服、腾讯。
12月（yuè）9日消息（xī），蚂蚁金（jīn）服和腾讯已经（jīng）参（cān）与中国邮政（zhèng）储蓄银行（以下简称“邮储银行”）融资，蚂蚁金服确认此消息，并将进一步与邮储银行合作。
实际上（shàng），在此之前，蚂蚁金（jīn）服与邮（yóu）储银（yín）行已经在（zài）多个（gè）业务（wù）领域开展了合作（zuò），包括快捷支付、用（yòng）户（hù）服务、小微企（qǐ）业贷款（kuǎn）、大数据分析、金融云（yún）计算等等。AOL公司（sī）发言人则对“2017年（nián）夏季”给出了（le）自己（jǐ）的解（jiě）释（shì），他（tā）称：“在2017年的夏天，我们将在数字领域推出一家最具（jù）颠覆性的品牌公司。”
Verizon去年以48.3亿美元的现金收购了雅虎核心的互联网资产。Verizon的目标是利用雅虎的十（shí）多（duō）亿用户建立起（qǐ）自己（jǐ）的（de）在线广（guǎng）告市场，从而与谷歌（gē）、Facebook等对手展开竞（jìng）争（zhēng）。但在宣布收购（gòu）雅虎消（xiāo）息后的几个（gè）月时间里，雅虎相继公布两起黑（hēi）客入侵事件（jiàn），导致公司数亿用户（hù）信息（xī）被泄（xiè）漏。
另据Recode的报道称，预计雅虎CEO玛丽莎梅耶尔（MarissaMayer）不会加（jiā）入新公司，而新（xīn）公司将由阿姆（mǔ）斯特朗负责。梅耶（yē）尔在去年7月曾表示，“对（duì）我个人（rén）而言，我打算（suàn）留下来。我喜（xǐ）欢雅虎，我（wǒ）信任所（suǒ）有的人。能（néng）够看到雅虎翻开新的篇章，对我非常（cháng）重要。”如果Verizon关（guān）闭雅虎（hǔ）业务运营，后者的下一篇章（zhāng）可能将在本季度某（mǒu）个时候开启。转（zhuǎn）眼又到了（le）一年一度的盘点和（hé）展（zhǎn）望季（jì），和往（wǎng）年一（yī）样，尹生将（jiāng）综合过（guò）去（qù）一年互联网行业的（de）变化和（hé）我的研（yán）究（jiū），提出我对互联网特别是（shì）中国互联网行业（yè）与价值趋势有（yǒu）关的重大变化的判断（duàn）。在（zài）去年的盘（pán）点（diǎn）文章《互联（lián）网（wǎng）2015：诸神退（tuì）位与白银时代（dài）》中，尹生（shēng）将2015年定义（yì）为互联网白银时代的起始（shǐ）年：
白（bái）银时代，也许就是经历2015年诸神退位后，中国互联网相（xiàng）当长一（yī）段时间的（de）现实。最（zuì）初那些完全建立在互联网上的（de）红利接近消耗殆（dài）尽，就像BAT在搜索、电商和（hé）社交这三大传（chuán）统（tǒng）领域（yù）正经历的，而新（xīn）的机会主要存（cún）在（zài）于互联网在各行（háng）各业的（de）渗透，这意味（wèi）着你必须同那些（xiē）行业（yè）已（yǐ）经存在的（de）生产者展开（kāi）生产率的竞（jìng）争，这将变得不再性感，挤泡沫将贯穿始终。
在即将（jiāng）过去的2016年（nián），中国互联（lián）网在（zài）“诸神（shén）退位与白银时（shí）代”的轨道上（shàng）越陷越深：
中国（guó）互联网的“诸神退位与白银时（shí）代”随着中国（guó）经济降速（sù），王凤英借助（zhù）油价（jià）探底的时机，开始（shǐ）迎合中产阶级迫切（qiē）想把轿车换成运动（dòng）型多功能车（SUV）的愿望。2013年，长城汽车开（kāi）创了独立的高端SUV品牌哈弗。之后，王凤英开创性地提（tí）出了哈弗的“红标（biāo）和蓝标”战（zhàn）略—“赤色标志”的运（yùn）动型（xíng）SUV面对家庭用户，而“蓝色标志”的城市型SUV则面对更加年（nián）轻时髦的消费者。哈弗取得了巨大的（de）成（chéng）功，也（yě）挽救了长城轿车销量跳水的境况。公司在（zài）2015年的净销（xiāo）售（shòu）额增长19%，达到116.4亿美元。王凤英于（yú）1991年加入长城汽车时（shí），公司正在从乡镇所有的农用车辆小型制造商转型为私人汽车（chē）制造商。

长城汽（qì）车公司总裁（cái）目前直播分为三大板块：游戏直播（bō）、秀场（chǎng）直播以及全民直播。而后两个的盈利能力却（què）并未（wèi）几远。一位游戏直播（bō）网站的（de）企（qǐ）业人士在接受记者采访时认为（wéi），美女主播很（hěn）少有忠（zhōng）实（shí）、黏性高的粉丝进驻，往往（wǎng）都是（shì）“昙花一（yī）现”，短期性利益可见。而（ér）有千（qiān）万粉丝跟随的直播大神（shén）以及一些经（jīng）久不衰的游戏（xì）直播（bō）将会有更好（hǎo）的（de）吸（xī）粉能力。这将迎来未（wèi）来（lái）直播大神以及（jí）游戏（xì）直播权等涉及IP（知识产（chǎn）权）的哄抢。
直播板块在一（yī）定程度上（shàng）为（wéi）人人缓解（jiě）了财务压力。人人年报数据显示，去年互（hù）联网（wǎng）增（zēng）值（zhí）业务（wù）营收同比增15.4%至（zhì）2280万美元，其原因主要是因（yīn）为视（shì）频直播平台我秀的营收增长。
记者登（dēng）陆人人移动（dòng）客户端看到（dào），有（yǒu）专门的直播板块，板（bǎn）块之中多数都是女生的聊天直播，以学生为主，直播形式也和其（qí）余直播网（wǎng）站相同（tóng），可以送礼物（wù）等（děng）。夏普公司的这场记者会（huì），由夏普公司（sī）常（cháng）务董事奥田隆司主（zhǔ）持。奥（ào）田（tián）将在4月1日正式（shì）出任夏普新（xīn）总裁。
奥田（tián）说，之所以引入鸿海，是因为夏（xià）普公司在2011年度出现了（le）巨（jù）额的亏损，赤字额创（chuàng）下了夏普公司成（chéng）立100年来的最高（gāo）纪录（lù），达（dá）到了2900亿日元（约223亿元人民币）。“我们需要新的资金来改善我们的经营基础，我们（men）也（yě）需要新的伙伴来（lái）帮助我（wǒ）们提升市场，而（ér）鸿海（hǎi）集（jí）团正是我们（men）期待的最（zuì）好的合作伙伴。”
昨天，夏普公司在日本（běn）宣布，将向台湾（wān）鸿海集（jí）团出（chū）售（shòu）10%股份，以获取（qǔ）该集（jí）团（tuán）670亿日元的（de）增资。
这意味着，鸿海集（jí）团将超（chāo）过日本生命（mìng）保险公司，成为夏普公司的最大股（gǔ）东（dōng），而（ér）且是最（zuì）大的外（wài）籍股东（dōng）。然（rán）而，IHS Screen Digest分析师（shī）史（shǐ）蒂夫贝里（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进展不错。
这（zhè）名分（fèn）析师去年为Rovio给出的估值为（wéi）90亿美（měi）元（yuán），但如（rú）今（jīn）给该公司（sī）的估值（zhí）最多仅为20亿美元（yuán）。他预计Rovio将（jiāng）在一年多后上市。
“在增速飞（fēi）快的游戏领域，Rovio已成功（gōng）在三年多的（de）时（shí）间（jiān）里维持住（zhù）了《愤（fèn）怒的小鸟（niǎo）》的知名度，但长期（qī）表现的持续性（xìng）和稳定性仍（réng）然令人担忧。”不（bú）过，在中移动“推动（dòng）面（miàn）向移动互联（lián）网领域的相（xiàng）关专业（yè）化公司组（zǔ）建”的同时，其他（tā）互联网（wǎng）公司在毫无体（tǐ）制包（bāo）袱的情况下已经（jīng）发展（zhǎn）了若干年业务。
当然（rán），中国（guó）移动也正在寻找（zhǎo）新的业（yè）务增长点。它正在建设全球最大的4G网络，财报（bào）显示，6月底，中移动已有1390万（wàn）4G用户，是竞（jìng）争（zhēng）对手中国联（lián）通（tōng）的4倍，这也为其带来了超过52%的数据收入增长。
目（mù）前，在中移动整合（hé）的几个（gè）业务（wù）领域里都已有了（le）成熟的（de）代（dài）表公（gōng）司。以优酷为例（lì），它（tā）在PC端积累了足（zú）够多的（de）内（nèi）容资源，也（yě）完成了向移（yí）动（dòng）端的转型——其移动端（duān）用户在今年超过了PC端。而对于中国移动所倚重的付费彩铃等业务，互联网公司更是提供了大（dà）量（liàng）同类免费内容。【互（hù）联网的（de）三块主要业务】
互联网其实在中国就（jiù）做（zuò）三块主要业务（wù），全世界（jiè）也（yě）是（shì）这三（sān）块：意识形态、娱乐和电子（zǐ）商（shāng）务。第（dì）一（yī）块意识（shí）形态，意识形态展现的形式是新浪（làng）、搜狐、网易这些门户站点，还有美国出现的 faceboo青海网（wǎng）站扶植k 社区，这是意识形态（tài）。意识形态我认为很难（nán）全（quán）球（qiú）化，没法全球化（huà）。网络（luò）必（bì）须全球化（huà），不能全球化的东（dōng）西不行（háng），这（zhè）在中国做起来太敏感了。门户站点就不做。
阿里巴（bā）巴在思考，未来的世界是互（hù）联（lián）网的世界，二（èr）十年（nián）三十（shí）年之（zhī）后，大（dà）家一（yī）定都到网上去购买东西。蒙牛的牛奶，理（lǐ）论上是网上订购（gòu）。蒙牛最关心的（de）是订单和现（xiàn）金（jīn）到位（wèi），客户最关心的也就（jiù）是（shì）喝一点蒙牛的牛奶，至于谁送的并不在乎，只（zhī）要（yào）今天订了明天下午送到手就可以（yǐ）了。整个社会百分之（zhī）八十的商业行为发（fā）生在网上，在座的大家不管信不信，我告诉大家，二十年（nián）后的人类（lèi）社会，绝大部（bù）分的商业（yè）伙伴在网上，从营销到收钱、推广（guǎng），这（zhè）是（shì）我们（men）对互联网电子商（shāng）务的认识。　　未（wèi）来的信息越来越（yuè）透（tòu）明（míng），竞争（zhēng）会（huì）更激（jī）烈，机遇也（yě）会（huì）稍纵（zòng）即逝。
　　最后，我想说，一路头（tóu）我觉得人生不能着急，要慢慢来。后来一（yī）想还是不行，大势际遇对人生的决定性作用太强，但谁也不知道下一个横向（xiàng）的大机（jī）遇会在什么（me）时候到（dào）来(而且（qiě）目前看来，一个人一辈子最可能抓住的机遇就是那么一到（dào）两个（gè）)，所以要抓紧一（yī）切时间提升自（zì）己，积累（lèi）一切可（kě）以（yǐ）积累（lèi）的资源才是。
　　要稳，更要快。微软看到了移动（dòng）互联网时代自己和（hé）整个PC产（chǎn）业的危机，然而微（wēi）软没有勇（yǒng）气进行选择甚至革命，所以才有了Windows 8这（zhè）样一个妥协性的产品。软件专家雅各布（bù）•尼尔森将（jiāng）其（qí）称之为（wéi）：一个用手机的思（sī）维和模（mó）式去做平（píng）板和PC软西宁收集公司哪家好（hǎo）件和体验的倒行逆施，适用于手机的设计并不完全适用于（yú）平板（bǎn）电（diàn）脑，更加（jiā）不适用于PC。微软（ruǎn）没有勇（yǒng）气放弃PC，又想图谋平板和（hé）手机，太贪心了。
而Net Applications的数据显示：12月22日，Windows 8在所有接入互（hù）联（lián）网的（de）Windows PC中的份额为1.6%，甚至（zhì）低（dī）于之前微软失败的Windows Vista发布2个月后2.2%的普及率（lǜ）。NPD的数据显示，从Windows8上市（shì）至12月初（chū），美国（guó）Windows PC的销售量比去年同期下降了13%。
市场验证了雅各布（bù）的判断，宏基电脑的一位高管对外表示，该公司生产的（de）搭载了Windows 8操（cāo）作系统的个人电脑的销售量一直低于预期，他说，销（xiāo）售欠佳的原（yuán）因之一（yī）是新系统的设计让消费者感到陌生（shēng），从而导致消费者（zhě）谨慎购（gòu）买。　　裁员（yuán）事件让杨（yáng）家军很（hěn）受伤，觉得（dé）自（zì）己（jǐ）冷酷无情。裁员后（hòu），e代驾留下的是精英，但（dàn）对于这些人（rén）而言，不（bú）愁找不到工作，在经历两次裁员风波（bō）后，2016年春节刚（gāng）过，很（hěn）多心凉的人走了。
　　“我自己都觉（jiào）得特别恶心，当时就感觉（jiào）自己犯（fàn）了巨大的错误，第二次对高管的伤（shāng）害（hài），对（duì）我们自己心情打击，对员工情绪伤害比较严重（chóng），裁两次（cì），最终（zhōng）打击的是留下（xià）的这些员（yuán）工。”
　　杨（yáng）家军回（huí）忆说（shuō），当时很（hěn）多（duō）高管心（xīn）情特别郁闷（mèn），还得把自（zì）己的的刀子（zǐ）再重（chóng）新举起来一（yī）次，大家都不（bú）敢走出（chū）办公室，那怎么办，还是得去，大家就（jiù）强忍着（zhe）泪水重新来裁。Papi的出路：明星化？
对（duì）于（yú）PapiTube如（rú）何（hé）变现的（de）问题，霍泥芳介绍到，闲杂变现方式有（yǒu）很多，最（zuì）主要（yào）的有（yǒu）两种，一（yī）种是广告合作（zuò），另一种则是（shì）趣味电商（shāng），例（lì）如美（měi）豆爱厨（chú）房就在（zài）尝试在（zài）线下教（jiāo）粉丝做美食（shí）等（děng）方式。或者让女明星的化妆师在papitube上通过（guò）视频和直播（bō）教用户怎（zěn）么化（huà）妆，以实（shí）现（xiàn）会（huì）员付费（fèi）互动，甚至最后也有可能达成某（mǒu）种形式上的电（diàn）商导购。
PapiTube每日针对不用的粉丝受众产出内容，已经形（xíng）成（chéng）了典（diǎn）型的MCN机（jī）构。霍泥芳表（biǎo）示，希望这30多位短视频创作者在各（gè）自的垂直领域成为KOL，PapiTube最终的目（mù）标是要形成一个自（zì）媒体（tǐ）矩阵。手机（jī）形态的变化让奢侈（chǐ）手（shǒu）机（jī）开始（shǐ）面临新的困（kùn）难（nán）。前述卖场负责人认为，在功能机时（shí）代，一部手（shǒu）性（xìng）能够（gòu）用（yòng）很多（duō）年，因（yīn）此（cǐ）像Vertu这（zhè）样的手机还是可（kě）以卖（mài）得不错，但是到了智能手机时代，一（yī）来手机更新换代变得更（gèng）快，二（èr）来手机出故障的可能性也高于从前（qián），这都会影响到奢侈（chǐ）手（shǒu）机的销售。“同样十几万，与（yǔ）其买部手（shǒu）机还不如买块（kuài）表，因为手表可以（yǐ）用（yòng）很多年（nián），手机可能（néng）一年（nián）就需要换新的了。”
“从往（wǎng）年（nián）情况（kuàng）看，三星W系列手机的销（xiāo）量算不上很高，但从（cóng）其价位来（lái）看还说得过去，不（bú）过今（jīn）年的情况我个人并不看好。”上述卖场负责人说。他（tā）认（rèn）为，一来，今年中央加（jiā）大（dà）了对公（gōng）款消费的管理力度，官员们也不大（dà）敢再用这么（me）贵的手机（jī）；同时，今年煤（méi）炭市场（chǎng）也不景气，煤老板的购买力大（dà）打折扣。
不只是（shì）三星（xīng），Vertu这样正儿八经（jīng）的奢侈品（pǐn）牌今（jīn）年也同样困难（nán）不小。马西米利亚诺（nuò）波利亚尼承认，今年全球的奢侈品市（shì）场有明显下滑，尤其（qí）是中国（guó）市场。他同时表示，相比其他奢侈（chǐ）品牌（pái），Vertu受到的影响并不大，在中国市（shì）场的表现还是好（hǎo）于去年。不过他也透露，近期Vertu并没有在中国市场增加门店（diàn）的计（jì）划（huá）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面。
说到底，无非就是（shì）三个字，不（bú）赚（zuàn）钱（qián）。
为什么会这样呢（ne）？从表面上看（kàn），中国（guó）品牌所掀起（qǐ）的一连（lián）串低价竞争是引发日企危机的导火索。能经得（dé）住打击的企业，第一条（tiáo）就是（shì）能接受（shòu）持续（xù）的低价（jià）竞争。很多人觉得（dé）低价就（jiù）是廉价，意味着质量（liàng）变差、品控变差、感想传染变（biàn）差。但这种低价确实带动了（le）中低消费市场，其次又让（ràng）高高在（zài）上的大（dà）品牌不得不应对这（zhè）种低价竞争，从而打造出（chū）更便（biàn）宜且质（zhì）量（liàng）更好的产品来。就拿小（xiǎo）米手机来说，它的出（chū）现不（bú）就极大（dà）促进了（le）安卓（zhuó）手机市场（chǎng）的竞争态势。当然产品好不（bú）好，我们另当（dāng）别论。小米的出（chū）现确实拉（lā）低（dī）了安卓手机的平均价格，尤其是高端手机。这和刚刚离开腾讯时（shí）既没（méi）资（zī）源（yuán）也没有资金的时候形成了巨大的反差。“公（gōng）司发展顺利、被大（dà）家关（guān）注到的时候，我（wǒ）们什（shí）么都（dōu）想做，觉得自己什么都可以，对同伴的要求也（yě）会更高。”郭列对（duì）腾讯（xùn）科技表示。
生于1989年的郭列从华中科（kē）技大学毕业后加入到（dào）腾讯（xùn），2013年离开腾（téng）讯创业，并在（zài）2013年（nián）底的（de）时候创办（bàn）了脸萌。
2014年5月（yuè）5月30日（rì），脸萌在ioses和（hé）androids端的（de）下载量分别为9万和4.5万，5月31日为12万和9万，6月1日为19万和11万（wàn），6月2日为34.8万（wàn）和20万，到（dào）了（le）6月3日下载（zǎi）量（liàng）已经接（jiē）近100万。成绩最（zuì）好的时候，脸萌曾履（lǚ）历久占据App Store排行总榜第（dì）一名。在处（chù）罚已经起不到明显效果的（de）情况（kuàng）下，阿里选择了（le）走法律途径（jìng）。2016年12月，淘宝（bǎo）一纸诉状（zhuàng）将刷单平（píng）台“傻推网”告上法庭，以期对刷单平台（tái）和商户起到震慑作（zuò）用。
尽管各电（diàn）商平台一直试图用各种手段打（dǎ）击刷（shuā）单（dān），比如（rú）淘宝一次性（xìng）对涉嫌（xián）刷单的22万商户进行了降权处理，但时（shí）至今日，刷单现象依然屡禁不止，甚至已经形成了产业链。
但淘（táo）宝的麻烦还（hái）不只是刷单（dān），假货横行也（yě）是该平台（tái）多年（nián）来的顽疾，连（lián）远在大（dà）洋彼（bǐ）岸的美国人都坐（zuò）不（bú）住了，美国贸易代表（biǎo）办公室在时隔五年后重新将淘宝列入黑（hēi）名单。2003年3月，中国移动作出了一个令中国电（diàn）信业界瞩目的举动（dòng），国内（nèi）移动通信市场营销（xiāo）历史上首个客户细分品牌——“动感地带”横（héng）空出世，这是中国通（tōng）信业内首个不以业（yè）务为（wéi）区分，而以（yǐ）客户为导向，目（mù）标受众直（zhí）指15至25岁（suì）的年轻时尚族（zú）群，以打造“年轻人的（de）通讯自治（zhì）区”为己（jǐ）任，倾（qīng）力营造“时尚、好玩、探索”的品（pǐn）牌魅力空间，在2009年（nián）左右，这个品牌的目（mù）标（biāo）受众更是调整得年轻了3岁，锁定12-25岁的年轻时（shí）尚（shàng）族群，基本上涵盖了从中学到（dào）大学毕业2、3年左右的年轻族群。
在15～25岁年轻（qīng）人中的品牌认知度近80%，成为中国移动（dòng）吸引年轻（qīng）人群的一块金（jīn）字招牌。而在这之（zhī）后的10年间，动（dòng）感（gǎn）地带在品牌形象上聘请了周杰（jié）伦作为将（jiāng）近10年的品牌代言人，开展年轻人街舞大（dà）赛、歌（gē）友会等高（gāo）校学生喜闻乐见喜大普奔的（de）品牌（pái）特权活动，动感地带品牌迅速成长为成为校园通（tōng）信市场乃至于年轻人通信市场的领（lǐng）导品牌（pái），每年（nián）高校（xiào）新（xīn）增的市场份（fèn）额都超过80%，以至于在某些省（shěng）份（fèn）的高（gāo）校迎新海报的标题里会傲娇地写上（shàng）：“十（shí）个（gè）新（xīn）同学九个（gè）都在动感地（dì）带（dài）”。

动感地（dì）带的横（héng）空出世就成（chéng）为当时（shí）最成功的族群品牌之一（yī），只花了十个月用户（hù）数量就突破1000万大关，仅仅15个月时间，中国移动推出（chū）的动感地带就“感（gǎn）动”了2000万目标人（rén）群，也就是（shì）说，平（píng）均每3秒钟（zhōng）就有一个（gè）动感地（dì）带（dài）新用（yòng）户诞生。据中国移动（dòng）2003年末的不完全（quán）统计，启（qǐ）用动（dòng）感地（dì）带品牌比（bǐ）未启（qǐ）用动感地带品牌：短信流量增（zēng）长超过63%，点对（duì）点短（duǎn）信业务收（shōu）入（rù）增长超过30%，短（duǎn）信增值业务收入增长超过45%。Atlassian创办于2002年，主要从事的业务是帮助软件开（kāi）发团青海网站扶植问答 队提高工作效率。Atlassian在上市申请文件中强（qiáng）调（diào），他（tā）们的产品不仅能（néng）够（gòu）帮助程序开（kāi）发人员更好（hǎo）地（dì）协作，还能将（jiāng）非程序开发人员（yuán）同（tóng）样（yàng）纳入进（jìn）来并（bìng）提高与技术人员工作互动的效率。
年年实现盈（yíng）利
Atlassian旗下具体（tǐ）的产品目（mù）前包括团队工作计划和（hé）项目管理软件（jiàn）JIRA，用于（yú）团队内（nèi）容（róng）生（shēng）产（chǎn）的软件Confluence，类似Slack的团队间实（shí）时通讯（xùn）工（gōng）具HipChat以及团队开发代码共享工具（jù）Bitbucket。什么是“互联网+”，什么（me）是（shì）“+互联网”，我的理解（jiě）是要确认两点（diǎn）：
在（zài）快（kuài）速下跌的各（gè）路股票中，我们不难发现（xiàn），互联网、高科技概念股下跌更快。这其实跟（gēn）过去我（wǒ）们把互联网看的太玄（xuán）有关，一些（xiē）公司，把概念贴（tiē）上“互联（lián）网”的标签，编好故事，就（jiù）能圈（quān）到钱，市值也高得离（lí）谱。彭博社有一项调查显示，中国科技股高峰时期平均静（jìng）态市盈率高达（dá）220倍，这是（shì）2000年美国互（hù）联网泡沫（mò）破灭之（zhī）前的巅峰水平。这样的巅峰，谁能说不是虚假（jiǎ）繁荣呢？
今（jīn）年总理在政府工（gōng）作报告（gào）里提出“互联网+”之后，全社会（huì）更是言必称互（hù）联网。的确（què），“互联网+”给我们带（dài）来了新（xīn）的发展契机，我们都应（yīng）该（gāi）积极拥抱它。但是另一方面，我们又要警惕（tì）过度神化它。我们所说的（de）互联网化，其实（shí）不仅仅是互联网（wǎng）公司，也是各行各业、包括（kuò）传统企业（yè）的互联网化，有的是（shì）互联网+，更多（duō）的则是+互联网（wǎng）。针对一款产品，用户的（de）需求（qiú）其（qí）实有很多，并且有显性的（de）需求和隐性的需求，有（yǒu）刚性的需求也有非刚性需求，随着团队大（dà）了（le），公（gōng）司病也出来了，创业过程中（zhōng）的分心和纷争也多了起来，基本上很难像一路头创业那（nà）会在聚焦用（yòng）户（hù）的需（xū）求。随着无（wú）法聚焦真正的用户需求，使用产品的（de）用户（hù）就（jiù）会一点（diǎn）点流失。当产品（pǐn）失去了他存在的意义和价（jià）值的时候，他背后的团队也就（jiù）没（méi）有（yǒu）存（cún）在的必要性了。
创业失败原因9：用（yòng）户需求（qiú）没有聚焦
创（chuàng）业失败原（yuán）因10：产品推出时机不对高通今日还发布了（le）2015财年第（dì）三季度财报，财（cái）报（bào）显（xiǎn）示其第（dì）三季度营收（shōu）为58亿美元（yuán），同比减少14%，环比减（jiǎn）少15%；第三季度营业利润为（wéi）12亿美元，同比减少40%，环比减（jiǎn）少8%；第三季度净利润为12亿美元，同比减少47%，环比增长12%。
麦（mài）克拉夫林现任帕洛（luò）艾尔托（tuō）网络公司（Palo Alto Networks）董事长（zhǎng）、总裁兼首席（xí）执行官。他在2011年8月加入该公司任总裁兼首席执行官，2012年兼任董事长。之（zhī）前，他还担（dān）任过Verisign总裁（cái）兼（jiān）首席执行官（guān）、领先互联网支付公司Signioi销（xiāo）售与业务发展副总裁、领先智能卡公司Gemplus的业务发展（zhǎn）副总裁、Caere公（gōng）司总顾问等职务。他目（mù）前还在Opower担任董事。
文西（xī）奎拉现任德州太平洋集团技术媒（méi）体（tǐ）与电信领域的（de）高（gāo）级顾问，为公司提供（gòng）收购（gòu）和经营方面的建（jiàn）议。他（tā）之（zhī）前担（dān）任过新闻集团旗下的福克斯网络集（jí）团董事长兼首席执行官、Hearst-Argyle Television执（zhí）行副（fù）总裁兼首席运营官等（děng）职务（wù）。他目前还在Univision Communications和DirecTV等多家（jiā）公司担任董事。移动互联网已经是（shì）红海一片。微（wēi）信（xìn）早已（yǐ）不再是需要扶持的新生事物（wù），在移（yí）动互联（lián）网的荒蛮时代（dài），QQ帮助微信在发展初（chū）期取得了爆发（fā）性（xìng）增长，但经（jīng）历了最初到爆（bào）发到后来的稳定增长，微信从QQ导入（rù）关系链获得用户的（de）增长空间已经不大。
此时，微信已是庞然大物，而诞生于桌面互（hù）联网时代的QQ，也在努力（lì）探索移动互联（lián）网时（shí）代的新玩法。通（tōng）过（guò）空间、兴趣部落等玩法，QQ对（duì）年轻（qīng）的95后依然保（bǎo）持着魔力。腾讯2015年第（dì）三季度财报显示，QQ月活跃账户数达到8.60亿。同时，通过接（jiē）入（rù）一系列其他服（fú）务，微信（xìn）已经渐渐（jiàn）跳脱单纯（chún）的通讯范畴。
在这五年时间（jiān）里，微信从无到（dào）有，并发展为移动互联网时代一个无法（fǎ）忽视的（de）移动应用，成为移动互联（lián）网世界的（de）超猛进口（kǒu）。与（yǔ）之相（xiàng）对的是Talkbox产品的用户从400万、500万跌（diē）落，到2012年仅（jǐn）有100万用户（hù），米聊（liáo）也成为（wéi）小众应用。据国外媒体报道，ICANN本周（zhōu）三（sān）公布了收到的1930个（gè）新顶级（jí）域名（míng）申请（qǐng）名单，地（dì）区方面，来自北美的申请为911个，欧洲为675个，亚太地区为（wéi）303个，拉丁美洲和加（jiā）勒（lè）比地区为（wéi）24个，非洲为17个。谷歌、苹果、微软（ruǎn）、戴（dài）尔等（děng）公司均提交了域名后缀申（shēn）请。 
而（ér）多家中国公司也申请了新顶级域名：搜狐公司申请.sohu，百度申请（qǐng）.baidu，新浪（làng）申（shēn）请.sina，人人公司申请（qǐng）.ren，京东商城申请了.shop，奇虎360申（shēn）请了（le）.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像（xiàng）例如.shop、.yun这类通用域名，将面（miàn）临多个竞（jìng）争者，企业需要（yào）通过拍卖（mài）的形式花（huā）去更多费用来取得相关域名。 　　2010 年 9 月 9 日，我正式入职中信出版，担（dān）任（rèn）数字出版业务的总经理。在入（rù）职（zhí）前我找到李如一（yī），提出（chū）请他（tā）来负责数字阅读产品的开发，他欣然答应。
　　这个三（sān）人小团队做到 2011 年 4 月的时候，基本完成（chéng）了产品的第一（yī）个（gè）可发布版本。未曾想（xiǎng）提交苹果审核（hé）时，左（zuǒ）也不通过，右也不（bú）通过。后来猜（cāi）测，因为我们当时做的是一个电子书城，跟 iBook 存在直接竞争（zhēng）关系，所以被（bèi）苹果卡住（zhù）了（le）。那怎么办（bàn）?只好绕道，选择以应用的方式发布电子书的单行本。
　　很快（kuài），李如一（yī）找（zhǎo）到了在上海（hǎi）的两位工（gōng）程师——五（wǔ）分钟（zhōng）的罗晟和思科的（de）张辰（chén）——加盟这个项目（mù）。他自己那（nà）段时间也搬到上海居住。 第三、时（shí）间的设置
2、流量大的地（dì）区可以重点投（tóu）放但是注意转（zhuǎn）化数据；
3、地区设置小下场限小，没有投放的（de）意义；　　
　　借（jiè）力内容时代（dài），玩转粉丝经济，抓痛点，搞创（chuàng）新。当90西宁收集公司%的媒体平台以（yǐ）生产图文信息为主（zhǔ）时（shí），各类图文类的（de）信息（xī）让用户渐（jiàn）渐产生“免疫”。于是（shì），短视频的出现打破了用户的审（shěn）美（měi）疲劳。所（suǒ）以（yǐ），当企业营销还受限于传统思维（wéi），固步自封时，尽可能去（qù）尝试全新（xīn）的营销表现形式。
 此次联合检（jiǎn）查（chá）前，国家网信办分别对映客、YY、斗鱼、KK等网络直播平台进行了检查（chá），对于发（fā）现的问题责令网站（zhàn）整改，督（dū）促企业加强自（zì）律。
针对检查组开出的“处方”，YY、花椒、映客、斗鱼（yú）等主要网络直播平台（tái）连日（rì）来封禁违规主（zhǔ）播账（zhàng）号3万多个，关闭直（zhí）播（bō）间将（jiāng）近9万间，删除有害评（píng）论弹幕近5000万条。多家网络直播平（píng）台负责人（rén）表示，当前网络直播乱象频出，只有依法依（yī）规（guī）加强监（jiān）管（guǎn）才能推动网络直播行（háng）业不断走向规范，这（zhè）不仅切合（hé）社会各界的共（gòng）同愿望，也符合企业发展的长远利益，决不能让“一颗老鼠（shǔ）屎坏（huài）了一锅汤（tāng）”。
检查组指出，促进网络空间豁亮清明、为青少年健康（kāng）成长（zhǎng）营造良好环境（jìng）是主（zhǔ）管部门治理直播（bō）服务（wù）乱象（xiàng）的（de）出发点，各直播平台（tái）要认真落实主（zhǔ）体责任，针对存在的问题立即进行整改，举一（yī）反三自查自纠，加强资（zī）质管理，完善实名注册、强化群众举报等工作环节，配（pèi）备（bèi）与（yǔ）服务规模适（shì）应的内容审（shěn）核团队等。各平台如（rú）整改不到位，有关部（bù）门将（jiāng）依法依（yī）规采取（qǔ）暂停服务乃至永久（jiǔ）关闭平台等措（cuò）施。专（zhuān）车服务另一个必须解决（jué）的问题是亏损，没有任何一个（gè）正常（cháng）的商（shāng）业模式（shì）可以躺在（zài）创新（xīn）光环背后却经（jīng）历着无（wú）休止的亏损，在腾讯和阿里这（zhè）样的战略投资人退位之后，滴滴快的将不得不认真考虑赢（yíng）利问（wèn）题，他（tā）们过（guò）往那种创造大（dà）规（guī）模现金（jīn）流却不断（duàn）失血的模式已到末路（lù）。
以较（jiào）早进入专车服务的（de）易到用（yòng）车（chē）为（wéi）例，除了短时间失败的运营打车小秘之外，它一直聚焦于更为（wéi）赚钱的专车业务，但仍（réng）然承（chéng）受（shòu）了长（zhǎng）时间的亏损，且看不（bú）到任何扭转的迹象。在整（zhěng）个2013年，易到用（yòng）车平（píng）均每月的亏损都在200万元以上（shàng），12月单（dān）月亏损甚至突（tū）破了（le）1000万，全年的亏损（sǔn）合计达到（dào）5800多万（wàn），2014年平均（jun1）每月（yuè）的（de）亏（kuī）损更（gèng）是上升到了1000万元以上，原因主要是服务成本（běn）过高和（hé）无（wú）节制的广告投放，按照任何正（zhèng）常（cháng）的（de）商业理论，这样的（de）公司都很（hěn）难维持了。
如何实现赢利对专车公司（sī）是（shì）一个重要课题（tí），特别是当公（gōng）司面（miàn）临IPO的关键时刻，滴滴快的在合并之后逐步剥（bāo）离打车（chē）业务以（yǐ）寻求止血是可以断言（yán）的，原来依托百度专（zhuān）车提供入口的易到用车则会（huì）因为百度（dù）投资（zī）Uber存在运（yùn）营（yíng）风险，特别是被动充当了滴滴向快的施压的（de）工具（jù）后，至（zhì）于AA租车这样的公（gōng）司（sī），由于规模太（tài）小暂时还没有（yǒu）讨论的价值。　　应用号推出的确“恰逢其时”
　　作为一名（míng）HTML5领域的创业老兵，也作为（wéi）曾经的（de）HTML5国际（jì）标准（zhǔn）的制定者之一， 我本该激动万分，但是当我看完微（wēi）信（xìn）应用号的介绍之后，我却对“微信OS”的（de）未来持保留态度。
　　日前（qián），微信发布（bù）了大家（jiā）期待已（yǐ）久的应（yīng）用号(正式名称（chēng）：小程序)的（de）内测，马上（shàng）朋友圈就被刷（shuā）屏了，一时间新闻稿铺天盖地（dì），HTML5开（kāi）发（fā）社区欢（huān）呼雀跃。大家都认（rèn）为移动互联网（wǎng）迎来了一（yī）个新的“微信操（cāo）作系统(OS)”时（shí）代，HTML5 Web App的春天来了。由于（yú）对公司（sī）诸多政（zhèng）策感到不满（mǎn），打车公司Uber的司机在多个城市发动抗议活动。在某些地区，Uber司机正在公司办公室外面抗议。而（ér）在纽（niǔ）约等城市（shì），他们却关闭Uber提供（gòng）给他们的手机，拒绝接受乘客打车服（fú）务请（qǐng）求。那（nà）么为（wéi）何Uber司机要举行抗议呢？他们为何（hé）不（bú）退出（chū）Uber，加入Lyft或Gett等打车公司呢？
司机（jī）付出太多难（nán）以（yǐ）退（tuì）出
非营利（lì）组（zǔ）织“加州应用司机协会”（CADA）主席、Uber司机约瑟夫桑德瓦尔（ěr）（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理由很多（duō）。”CADA与南加州工（gōng）会（huì）Teamsters Local 986、纽约Uber司机网（wǎng）络等在社交媒体上（shàng）兴（xìng）起（qǐ）代表Uber司机的组织一起，正（zhèng）组织Uber司（sī）机进（jìn）行大规（guī）模抗议活动（dòng）。
　　我把产品经理分（fèn）为7级：
　　主动挖掘与项目管（guǎn）理;
　　需求（qiú）细化与（yǔ）研发跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.sanming.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值：约190亿美元（yuán）
作为一家科技外包公司，高知特公司（sī）最近（jìn）表现非常（cháng）出色，增长（zhǎng）幅度已经超过竞争对手（shǒu）印孚瑟斯和威普罗。　　我提倡首先关注收（shōu）入，然（rán）后才是融资。在过去两三（sān）年的时间里（lǐ），我们一直保持赤手发迹（jì），虽（suī）然（rán）很（hěn）难，但（dàn）也正是在这种情况下才能够迫使（shǐ）我（wǒ）们：
　　首（shǒu）先关注收入，其次是融资
　　分享者： Laila Shabir，Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO事实上（shàng），关于（yú）苹果创新乏（fá）力的问题在国内似乎已经成为（wéi）“共识”，那么苹果（guǒ）究竟有没（méi）有失去创新（xīn）精神呢（ne）？我们（men）相信，目前任何外界的评判都还（hái）是“臆测”，一切只（zhī）有苹果自己知（zhī）道。如果苹果（guǒ）想要法反（fǎn）驳外界的“臆测”，只有拿出（chū）真正优秀（xiù）的产品才（cái）行。
在谈及贾跃（yuè）亭称（chēng）苹果的产品设计同样（yàng）“过时”的时候，外媒BGR主要以（yǐ）iphoness SE为例，因为（wéi）在iphoness SE发布的时候，贾曾通过（guò）微博公开（kāi）表（biǎo）达对这款产品的（de）抨击。外（wài）媒表示，虽然（rán）质疑苹果的创新（xīn）优势并无可厚非（fēi），但拿iphoness SE来说事可（kě）就说不过去了。他（tā）们认为，苹果推出iphoness SE是（shì）一个（gè）战略（luè）举措，目（mù）的是填补苹果产品线中的缺（quē）失。也（yě）就是（shì），这不是苹果（guǒ）用来向世界展（zhǎn）示（shì）其最（zuì）先（xiān）进移着手（shǒu）艺的好时（shí）机。因此（cǐ）盲目抨击（jī）其技术水平低，就（jiù）“简直是（shì）笑（xiào）话。”
此外，BGR也对贾跃亭（tíng）抨击评（píng）估生态封、缺乏互（hù）联网思维的问题进行反驳，认为这非常可笑。于是我立（lì）刻给该（gāi）公司的首（shǒu）席执（zhí）行官打了（le）电（diàn）话，然而他回复说，“没问题，我们有六个月时（shí）间，我（wǒ）会在资金耗尽（jìn）之前募集到（dào）足够的（de）资金，而且我们还（hái）有很多潜（qián）在客户的合约。”
不，你（nǐ）没有。
如果（guǒ）你（nǐ）口袋（dài）里的资金仅够支持公司六个月（yuè）时间的运（yùn）营，那么此时你基本上就站在（zài）了（le）悬崖边上。即（jí）便（biàn）你（nǐ）有一个（gè）不错的公（gōng）司，自始至（zhì）终也要牢记一点，那就是至少要提（tí）前六个月时（shí）间募集资金！　　2009 年中，陈昊芝突然（rán）提出，译言的（de）发展速（sù）度太慢，要求改变经营思路和方（fāng）式。我当时很意（yì）外——离二（èr）月份的股东（dōng）会过去才不到半年，股东会（huì）定下（xià）的方案我也在努力执行，而且译（yì）言（yán）各方（fāng）面（miàn）看都在往上走。我之（zhī）前一直很（hěn）尊重和信任陈昊（hào）芝，像（xiàng）跟投（tóu）资（zī）人接触（chù）这样的事情（qíng）都交给他。这次他突然发难，我跟（gēn）他产生（shēng）了（le）比较大的争执。但更（gèng）让我（wǒ）意外的是，张雷（léi）和（hé）赵恺（kǎi）都支持（chí）陈昊芝。
　　2009 年 11 月中，我们跟（gēn）《卫报》的第一个合约期满。陈昊（hào）芝代表公司跟《卫报》谈判续（xù）约，未能达成，具体原因我并不完（wán）全清（qīng）楚（chǔ）。我（wǒ）和《卫（wèi）报（bào）》中文（wén）项目的三个编辑处（chù）在了 “失（shī）业” 状态（tài）。由（yóu）于我（wǒ）跟（gēn）陈（chén）昊芝的紧张关（guān）系没有任何缓解，公司的其他业务我也被（bèi）完全排斥在外，于是我给股东们（men）写了一封邮件（jiàn），表示要离开公司。股东们做了一些挽留;但我当时认定，出走是（shì）唯一的（de）选项。就（jiù）这（zhè）样，我跟《卫报》中文（wén）的三（sān）个编辑（jí）离开公司（sī），创办了东西网。虽然选择了出走，但在很长一段时间里我的情（qíng）绪都非常低落和郁闷。
　　国内的其他（tā）小股东试图调和。陈昊芝便提出了（le）将（jiāng）公司业务一分两半，他带着（zhe）商务另立公司，剩下的（de）社（shè）区业（yè）务则留（liú）给（gěi）我。我一是（shì）觉（jiào）得译言不能（néng）分家，就像当时一个股东（dōng）说的，一（yī）只小蚂蚁（yǐ）还要剁成两半（bàn），各自挣扎;另一方面，当（dāng）时也有些赌气。于是我跟股东们提出（chū），那就让（ràng）陈昊芝来做译言的总经理吧，我分管社区和外媒业务就好（hǎo）。后（hòu）来的实际情（qíng）况是，我辞去（qù）译言总经（jīng）理后，能（néng）做的事情只剩下《卫报》中文。那段时间天天跟（gēn）《卫（wèi）报》中文团队做选题，给译文挑错，跟译者沟通，倒也没闲着（zhe）。
“江民从去（qù）年年底开始在做一些改革，中间触及到一些人的利益，他（tā）们（men）在（zài）网（wǎng）上胡说八道。”今日晚（wǎn）间，王营对于网上的传闻如此回（huí）应道。他表示（shì），公（gōng）司解（jiě）除（chú）何（hé）闯华都是按照正规（guī）程序（xù）来（lái）办（bàn）理。
不过，近几（jǐ）年一直低调的江民（mín）已然发生了很大（dà）的变化。新浪科技从付闯华和另外（wài）一位江民前（qián）员工Y处了解到，截至今年3月，江民公（gōng）司已（yǐ）有（yǒu）多位副总（zǒng）裁级（jí）别高管离（lí）职，其中多数是江民（mín）创（chuàng）立之初辅佐王江民的（de）元老级别人物。据前员工Y介绍，江民（mín）2012年初（chū）大约有100多位员（yuán）工，而如今只剩60人左右。　　要（yào）占用用户时间，社交是更好的方式，用户也（yě）更容易产（chǎn）生（shēng）情（qíng）感依（yī）赖，而情感依（yī）赖不是（shì）那么容易被剥夺，社交产品发展到后来其（qí）实与用户形成了一（yī）个整体，谁也离（lí）不开谁。而与社（shè）交搭边意味着更容易形成（chéng）规（guī）模（mó）成本（běn）递减效应（yīng），用户（hù）会持（chí）续用你的产（chǎn）品，愿意（yì）买会员、买道具积累信（xìn）用分、来满足他们的寂寞和（hé）虚荣心。而社交封（fēng）闭体（tǐ）系会抵触外界同类竞争产品的干扰来破除这种用户习惯与对体系内部生态的依（yī）赖。它（tā）会带动（dòng）封闭体系内（nèi）的一种潮（cháo）流，让大部（bù）分用户的（de）行为、步调、习惯（guàn）趋于一致，并最终离不（bú）开它。所以与社交关联的平台，在用（yòng）户群（qún）生态与商业模式上（shàng）都将具备（bèi）一定的稳固性。
　　但要通过一个新的社交（jiāo）圈（quān）子让（ràng）用户滚（gǔn）雪球（qiú）般扩展的难度也可想而知（zhī），因为新（xīn）的社交圈（quān）子意味（wèi）着需要给予人们新的社交希望（wàng），因为人们挤入另一个圈（quān）子的初衷是希望（wàng）打破当前的社交困境，在另一（yī）个平台找到新的（de）存在感，也意味着新的社交平台给了现（xiàn）实中或虚拟中社交无力（lì）感的（de）人群一种新的希望与想象空间（jiān）。
　　再次是确保可维持的（de）竞争优势以及（jí）加大用（yòng）户对产品的打开频（pín）次（cì），培育（yù）更多（duō）的商业模式与业务增（zēng）长点。这一点，归（guī）根结底是互（hù）联网下半场（chǎng）规模化（huà）增长的（de）人口红利已经（jīng）见底，获取新的用户以（yǐ）及用（yòng）户使用时长的难（nán）度大大增加，如（rú）何在恒定的碎片化时间里抢占用户使用频次和时长（zhǎng）是当下的（de）互联网模式与（yǔ）巨头都在思考的方（fāng）向，争夺用（yòng）户时间已经成为巨头对（duì）决的重要一环。因为用户的持续频（pín）繁打开与停留时间，是互联网商（shāng）业模式与广告客（kè）户、投（tóu）资（zī）人所（suǒ）看重的重要价值来源。除（chú）了（le）这两家之外，华为荣（róng）耀、罗永浩的锤子科技，以及从来都是（shì）和小米打得难（nán）舍难分的魅族等厂（chǎng）商，都会加入到2014年这场热闹的混战中来，但（dàn）他们都用一个共同的（de）目标——围（wéi）剿正在迅速膨胀的（de）小米公司。为什么说是围剿？因为接下来，它（tā）们将为小米带来一些共性的负面影（yǐng）响。
这些手机（jī）厂商将要怎么办？学习小米。
所以（yǐ）我们看到，OPPO和金立率先（xiān）站了出（chū）来——曾经在OPPO做出蓝（lán）光（guāng）DVD的刘作虎（hǔ）选（xuǎn）择离（lí）职创立（lì）“一加科技”（OnePlus），金立则成为独立品牌（pái）IUNI的投资（zī）方，并为其提供包括元器件和生（shēng）产等方面的产业链支（zhī）持。这些“新品牌”的目标十（shí）分（fèn）明确（què）——完全在品牌（pái）形象上脱离与OPPO或是金立（lì）的关联（lián），学习小（xiǎo）米的模式，建立一个以社会网络渠道为主（zhǔ）要模式的（de）硬件加（jiā）互联（lián）网生（shēng）态圈。　　① 做最便宜的书（shū）店，天（tiān）天打折
　　由于少了中间商抽（chōu）成剥（bāo）削，亚（yà）马逊几乎做到了世界上折扣力（lì）度最（zuì）大的（de）折扣者（zhě），对高达30西宁网页设计万种以上的书目进行购买折扣优惠。
　　为了和传统（tǒng）书店的巨（jù）头竞争，贝索斯结合亚马（mǎ）逊（xùn）网上商城的优势（shì），找到了属（shǔ）于自己的销售方法：对此，简勤建议一是要（yào）加（jiā）大农（nóng）村宽（kuān）带（dài）建设力度。2004年以来，在工信部的统一部署下，中国移动等（děng）运营（yíng）商开展了村村（cūn）通电话工（gōng）程。仅（jǐn）在四川，中（zhōng）国移动（dòng）就累计投入超100亿元（yuán），为10962个偏远行（háng）政村（cūn）、16349个偏远自然（rán）村新开通移动电话，并开展了1096个行政村（cūn）通宽带试点（diǎn）工作。但是，随着时代的进步，农村的信息化（huà）需求已经从打电话转变为上网（wǎng）。相对光网（wǎng）城市、无线城市（shì）的快速推进，农村互（hù）联网基（jī）础设施建设还（hái）相当落（luò）后，城乡差异显著。下（xià）一步，应当建设大带宽、广覆盖的农村无线（xiàn）宽带网，提升农村地区信息服务水（shuǐ）平。
农村（cūn）应建广覆盖的无线宽带网
另外（wài），他建议加强远程教（jiāo）学（xué）。据悉，近（jìn）年来，许多国际国内著名高等院校（xiào）将课程（chéng）上网，免费（fèi）提供给互联网使用者观看，成为（wéi）了互联网知识界的一阵新风。借鉴（jiàn）这种模式（shì），可应由国（guó）家教育主管部门牵头，借鉴（jiàn）网络公开（kāi）课的模式，集中（zhōng）名校名师资（zī）源，搭建集中、跨（kuà）校、跨区域（yù）的（de）知识共享平台，为农（nóng）村学校（xiào）远程教学服务等服务。据了（le）解（jiě），下一（yī）代（dài）Realplayer将在今年七八月份在美国发布，而在（zài）中国（guó）尚无时间（jiān）表（biǎo）。
“它（tā）不（bú）是一款播放器（qì），将是一个（gè）视频社区，用户可以跨（kuà）平（píng）台播放（fàng）、分享音视（shì）频以及图片内容。”Stanley介（jiè）绍，下一代（dài）Realplaye的（de）内（nèi）容来（lái）源由视频（pín）内容提供方提（tí）供，不过这并不是（shì）重点，这款产品（pǐn）主要是（shì）针对（duì）个人电脑里的视频，用户可（kě）以用（yòng）各（gè）种（zhǒng）方式分享（xiǎng）给（gěi）好友，也可以（yǐ）分享到（dào）社交网站。
Stanley 称，从市场（chǎng）的角度看，在（zài）中（zhōng）国Realnetworks有（yǒu）两个不做，一是不（bú）做播（bō）放（fàng）器，因为做（zuò）不过，也没法做P2P服（fú）务，二是不会以内（nèi）容作（zuò）为主打，不会做视频（pín）网站。同时Realnetworks将对（duì）RMVB编码器（qì）进行改进，把它做成（chéng）“比得上H.265格式的编码”。
▼图七 2014年~2105年3月话音（yīn）、西宁的收（shōu）集（jí）公司（sī）非话音、移（yí）动数据及互联网收入占比情况
固定数据（jù）业务收入保持稳（wěn）定（dìng）增（zēng）长，移（yí）动数据业务收入（rù）占比超过四（sì）分之一。1月（yuè）~3月，三家基础（chǔ）电信企业固定数（shù）据及互联网业务（wù）收入实现（xiàn）389.6亿元，按可（kě）比口径测算（suàn）同比增长5.3%，比（bǐ）1月（yuè）~2月增速提（tí）高0.3个（gè）百分点，在电信业务收入中占比达到（dào）14.1%。移动数据及互联（lián）网业务收入（rù）实现701亿元，按可比（bǐ）口径测算同比增长41.7%，比（bǐ）1月~2月增（zēng）速提高0.9个百（bǎi）分点，与移动互联（lián）网流量增速（sù）87.9%相差46.2个百分点。在电信业务收入中占比突破四分之一，达25.3%，比上年（nián）同期（qī）提高（gāo）5.4个百分点，拉动电信业务收入增长7.7个百分点（diǎn）。方向（xiàng）三：看准了再投（tóu）资
不（bú）少业界人士认为（wéi），如果微软（ruǎn）在新兴技术趋（qū）势上花费更大努力（lì），而（ér）不是一门心思（sī）地专注于其利润丰厚（hòu）的Windows软件业务，该公司可（kě）能在搜索（suǒ）市（shì）场（chǎng）和在线广告（gào）业务或社交服务上已占据（jù）主导地位，在（zài）线音（yīn）乐和主流媒体市场（chǎng）同样如此。
专家评价，鲍尔默执掌微软时期，其在（zài）收购方面也是（shì）喜忧参半（bàn）：收购（gòu）Skype把握住了移动互联（lián）网潮流（liú），但85亿美元的代（dài）价仍然太（tài）高（gāo）。在（zài）2008年时，鲍尔默也未能将雅虎收（shōu）入囊中，导致自己在移动互联网道（dào）路（lù）上（shàng）越落（luò）越远。　　那（nà）么，创业者在创业期（qī）间该不该追求自己的爱情?或者，如何（hé）协调创业与女朋友的（de）关系（xì）?
　　坦诚讲，创（chuàng）业（yè）者在创业的（de）过程当中追求爱情无可厚（hòu）非，而（ér）且GPLP君建议创业者在创业期间（jiān）考虑感（gǎn）情问题，最起码（mǎ）解（jiě）决了（le）心灵（líng）孤单与寂寞的问题，正如扎克伯（bó）格，人家可是爱情与事情两不误。如果创业（yè）成功，那么则属于爱情与事业双（shuāng）丰收，如果不成（chéng）功，咱起码还有爱情（qíng）做慰藉，这（zhè）次失败了，下次再（zài）来，生活（huó）还是要继续。
　　于是乎，创业者的女朋友表示很冤（yuān），也纷纷来跟GPLP君诉苦（kǔ）。另（lìng）外，上（shàng）市游戏公（gōng）司的毛（máo）利率可观。除了上（shàng）述吉比特，天润数娱去年销售毛利率（lǜ）93.03%、电魂（hún）网络92.81%，巨人网络也高达85.70%；恺英网络、三七互娱（yú）、完美（měi）世界的销售毛利率同样超过60%。
网（wǎng）络游戏按照（zhào）游戏（xì）终端不（bú）同主要分为三类（lèi）：客户端（端游）、网页游戏（页游）以及移动（dòng）端游戏（手游）。2016年这一市场（chǎng）规模1656亿，同比增长17.7%；其中（zhōng）手游市场规模819亿（yì），首次超过端游的583亿成（chéng）为第一大细分市场。这（zhè）在很多公司年报中得以体现（xiàn）。
去（qù）年，三七互娱净利（lì）润翻倍，就与手游业绩爆（bào）发有（yǒu）关，公（gōng）司页转手实力得到证实。游族网（wǎng）络去年手游（yóu）业务（wù）收入12.82亿元，同比增长（zhǎng）77.87%，占（zhàn）比50.65%也大幅提高；其海外收入首次（cì）超（chāo）过国内收入，因为手游《狂暴（bào）之翼》、《少年（nián）三国志》以及（jí）页游《女神（shén）联盟（méng）2》大受（shòu）玩家欢迎，《狂暴之翼（yì）》　目前已是海外（wài）市场收入（rù）最高的ARPG游戏。公司称（chēng），将（jiāng）坚定不移地进行全球化发展，去（qù）年全资收购（gòu）欧洲老牌游（yóu）戏商（shāng）Bigpoint，有助于（yú）拓展欧美市场。客（kè）户习惯（guàn）变了，银行（háng）也得变（biàn）
新浪网今年对19家手机银行（háng）进（jìn）行了（le）全面（miàn）测评（píng），发现各手机银行的服务与（yǔ）功（gōng）能虽较以往有（yǒu）所提（tí）升，但仍普遍存在（zài）不足，其中“用户体验细节（jiē）待完善、转（zhuǎn）账步（bù）骤太繁琐（suǒ）、频繁登录（lù）、闪（shǎn）退时有发生”等问（wèn）题突出（chū）。
记（jì）者登录苹果手机软件下载商店（diàn），随机查看了几家（jiā）手机银行软（ruǎn）件（jiàn）的用户评价，发（fā）现登录困难、闪退、手机号（hào）无法绑（bǎng）定、收不（bú）到短信验证（zhèng）码等成为用户吐槽的焦点（diǎn）。有用户对农业银行的“农行（háng）掌上银（yín）行”软（ruǎn）件评价（jià）：“开（kāi）卡要（yào）买K令，25元（yuán），掌上银行（háng）必须（xū）签约短信通知，每（měi）月2元，太（tài）不人性化（huà），到（dào）处（chù）要钱收费。”还有用户对北京银行的“京彩生活”软件评价：“更新之后就（jiù）打不开了（le），卸载重装也不管（guǎn）用，想看看账户里有若干几何几许（xǔ）几多钱都不行，想转账也（yě）不行，要不是（shì）工资卡在北京银行，早就注销了（le）。”该研究发现，有61%的（de）被告（gào）都曾被一家PAE企业起诉（sù）过。而那些（xiē）创（chuàng）业公司更是（shì）成为了攻（gōng）击目标，有超过20%缺（quē）少资金支持的企业（yè）都曾（céng）遭遇过专利侵权起诉。

研究（jiū）报告称，大（dà）多数专利诉讼战都不公开审理（lǐ）。大部（bù）分（fèn）案件（jiàn）都是（shì）在（zài）公诉阶段通过保密协议和解。其中原因（yīn）之（zhī）一可能就是大多数案子的打官司成（chéng）本要高于和解获（huò）得（dé）的赔偿金额，]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp